Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI KINERJA GURU DI MIS HIKMATUL SALRIDHO

View through CrossRef
Secara spesifik penelitian ini bertujuan untuk menggali, menganalisis dan memperoleh data tentang pengimplementasi kebijakan kepala sekolah unruk meningkatkan kompetensi kinerja guru di MIS Hikmatul Salridho. Faktor pendukung dan penghambat yang dihadapi Kepala MIS Hikmatul Salridho untuk meningkatkan kinerja guru. Upaya Kepala MIS Hikmatul Salridho dalam mengatasi hambatan untuk meningkatkan kinerja guru, dampak kompetensi manajerial kepala MIS Hikmatul Salridho terhadap kinerja guru. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, teknik penelitian yang digunakan observasi berperan serta (participan observation), wawancara mendalam (in depth interview) dan dokumentasi. Hasil penelitian, yaitu: (1) Perencanaan telah dilaksanakan sesuai dengan pedoman yang berlaku, (2) Pengorganisasian dilakukan secara berimbang dengan mengutamakan kinerja, kompetensi dan daftar urut kepangkatan, (3) Pelaksanaan kompetensi manajerial dengan mengupayakan pembelajaran yang efektif, (4) Evaluasi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru dengan melaksanakan monitoring evaluasi setiap kegiatan yang sudah dilaksanakan, membuat pelaporan pelaksanaan program dan menindak lanjuti hasil evaluasi, (5) terdapat faktor pendukung dan penghambat bagi kepala sekolah, (6) Upaya yang dilakukan kepala sekolah dalam menghadapi hambatan dalam meningkatkan kinerja guru, , peningkatan profesionalisme, pembinaan disiplin tenaga kependidikan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, (7) Dampak implementasi kompetensi manajerial kepala sekolah di dua sekolah tersebut kinerja guru sangat baik
Center for Open Science
Title: IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI KINERJA GURU DI MIS HIKMATUL SALRIDHO
Description:
Secara spesifik penelitian ini bertujuan untuk menggali, menganalisis dan memperoleh data tentang pengimplementasi kebijakan kepala sekolah unruk meningkatkan kompetensi kinerja guru di MIS Hikmatul Salridho.
Faktor pendukung dan penghambat yang dihadapi Kepala MIS Hikmatul Salridho untuk meningkatkan kinerja guru.
Upaya Kepala MIS Hikmatul Salridho dalam mengatasi hambatan untuk meningkatkan kinerja guru, dampak kompetensi manajerial kepala MIS Hikmatul Salridho terhadap kinerja guru.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, teknik penelitian yang digunakan observasi berperan serta (participan observation), wawancara mendalam (in depth interview) dan dokumentasi.
Hasil penelitian, yaitu: (1) Perencanaan telah dilaksanakan sesuai dengan pedoman yang berlaku, (2) Pengorganisasian dilakukan secara berimbang dengan mengutamakan kinerja, kompetensi dan daftar urut kepangkatan, (3) Pelaksanaan kompetensi manajerial dengan mengupayakan pembelajaran yang efektif, (4) Evaluasi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru dengan melaksanakan monitoring evaluasi setiap kegiatan yang sudah dilaksanakan, membuat pelaporan pelaksanaan program dan menindak lanjuti hasil evaluasi, (5) terdapat faktor pendukung dan penghambat bagi kepala sekolah, (6) Upaya yang dilakukan kepala sekolah dalam menghadapi hambatan dalam meningkatkan kinerja guru, , peningkatan profesionalisme, pembinaan disiplin tenaga kependidikan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, (7) Dampak implementasi kompetensi manajerial kepala sekolah di dua sekolah tersebut kinerja guru sangat baik.

Related Results

PENGARUH KEBIJAKAN KEPALA MADRASAH TERHADAP KINERJA GURU DI MAN 1 MANDAILING NATAL
PENGARUH KEBIJAKAN KEPALA MADRASAH TERHADAP KINERJA GURU DI MAN 1 MANDAILING NATAL
Rumusan masalah dari penelitian ini yaitu: 1) bagaimana kebijakan kepala madrasah di MAN 1 Mandailing Natal, 2) bagaimana kinerja guru di MAN 1 Mandailing Natal dan 3) bagaimana pe...
PENINGKATAN KOMPETENSI MANAJERIAL BAGI KEPALA SEKOLAH SMA DAN SLB DI SULAWESI BARAT
PENINGKATAN KOMPETENSI MANAJERIAL BAGI KEPALA SEKOLAH SMA DAN SLB DI SULAWESI BARAT
Program Kemitraan Masyarakat (PKM) bagi kepala sekolah dilakukan dalam bentuk kegiatan pelatihan peningatan kompetensi kepala sekolah (SMA & SLB) pada kelompok kepala sekolah, ...
PERANAN KEPALA MADRASAH TERHADAP KINERJA GURU
PERANAN KEPALA MADRASAH TERHADAP KINERJA GURU
Kepala Madrasah adalah sebagai seorang tenaga fungsional guru yang diberi tugas untuk memimpin suatu sekolah dimana diselenggarakan proses belajar mengajar, atau tempat di mana ter...
KOMPETENSI PROFESIONAL GURU
KOMPETENSI PROFESIONAL GURU
The aims of this meta-analysis study are to find out how professional competence on postgraduate research results of Jakarta State University. The object of this study is to analyz...
Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Peserta Didik Di SDN SUMPUT SIDOARJO
Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Peserta Didik Di SDN SUMPUT SIDOARJO
Tulisan ini bertujuan untuk mendeskripsikan tentang Peran Kepala Sekolah, mendeskripsikan Bentuk-bentuk Kedisiplinan Peserta Didik. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kual...
Implementasi Hasil Diklat Penguatan Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah
Implementasi Hasil Diklat Penguatan Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) kemampuan kepala sekolah dalam mengimplementasikan teknik analisis manajemen, (2) kemampuan kepala sekolah dalam menilai rapor mutu, (...

Back to Top