Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan

View through CrossRef
Kepemimpinan Kepala Sekolah memiliki peran sangat penting dalam mengelola sumber daya yang dimiliki sekolah. Kepala Sekolah memiliki tugas dan wewenangnya yang harus dilaksanakan dengan baik. Kepala Sekolah dituntut memiliki kemampuan perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pergerakan (Actuating), dan pengawasan (Controling) agar mampu melaksanakan tugasnya dan dapat meningkatkan kinerja guru. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan, serta hambatannnya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan desain penelitian yang mencakup: tahap pra-lapangan, tahap lapangan, tahap analisis data, dan tahap penulisan laporan. Sumber data diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi di tempat penelitian yaitu di SD Negeri 3 Awirarangan Kuningan. Teknik analisis data menggunakan analisis model interaktif yang mencakup: pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan (verifikasi)  dan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Perencanaan (planning) Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru adalah dengan menyusun RKJM dan RKAS, (2) Pengorganisasian (organizing) Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru dengan cara pembagian tugas serta wewenangnya kepada guru-guru dan pegawai sekolah sesuai dengan struktur organisasi sekolah yang telah disusun dan disepakati bersama, (3) Pergerakan (actuating) kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru dengan membuat keadaan sekolah kondusif dengan memperhatikan motivasi intrinsik dan ekstrinsik dari warga sekolah, (4) Pengawasan (controlling) Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru dengan cara pengawasan administrasi terhadap seluruh kegiatan pada unit organisasi (sekolah) di semua aspek tugas dan pekerjaan Guru, sedangkan pengawasan manajerial dilakukan terhadap Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan, dan (5) Hambatan yang dihadapi Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan di SDN 3 Awirarangan Kecamatan Kuningan Kabupaten Kuningan berkaitan dengan anggaran yang diperoleh serta berkaitan dengan sumber daya manusia dari warga sekolah.
Title: Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan
Description:
Kepemimpinan Kepala Sekolah memiliki peran sangat penting dalam mengelola sumber daya yang dimiliki sekolah.
Kepala Sekolah memiliki tugas dan wewenangnya yang harus dilaksanakan dengan baik.
Kepala Sekolah dituntut memiliki kemampuan perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pergerakan (Actuating), dan pengawasan (Controling) agar mampu melaksanakan tugasnya dan dapat meningkatkan kinerja guru.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan, serta hambatannnya.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan desain penelitian yang mencakup: tahap pra-lapangan, tahap lapangan, tahap analisis data, dan tahap penulisan laporan.
Sumber data diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi di tempat penelitian yaitu di SD Negeri 3 Awirarangan Kuningan.
Teknik analisis data menggunakan analisis model interaktif yang mencakup: pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan (verifikasi)  dan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Perencanaan (planning) Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru adalah dengan menyusun RKJM dan RKAS, (2) Pengorganisasian (organizing) Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru dengan cara pembagian tugas serta wewenangnya kepada guru-guru dan pegawai sekolah sesuai dengan struktur organisasi sekolah yang telah disusun dan disepakati bersama, (3) Pergerakan (actuating) kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru dengan membuat keadaan sekolah kondusif dengan memperhatikan motivasi intrinsik dan ekstrinsik dari warga sekolah, (4) Pengawasan (controlling) Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru dengan cara pengawasan administrasi terhadap seluruh kegiatan pada unit organisasi (sekolah) di semua aspek tugas dan pekerjaan Guru, sedangkan pengawasan manajerial dilakukan terhadap Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan, dan (5) Hambatan yang dihadapi Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan di SDN 3 Awirarangan Kecamatan Kuningan Kabupaten Kuningan berkaitan dengan anggaran yang diperoleh serta berkaitan dengan sumber daya manusia dari warga sekolah.

Related Results

Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan
Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pendidikan Jasmani Olah Raga dan Kesehatan
Kepemimpinan Kepala Sekolah memiliki peran sangat penting dalam mengelola sumber daya yang dimiliki sekolah. Kepala Sekolah memiliki tugas dan wewenangnya yang harus dilaksanakan d...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah di Madrasah Tsanawiyah Nahdhatus Shibyan
Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah di Madrasah Tsanawiyah Nahdhatus Shibyan
Kompetensi manajerial kepala sekolah merupakan kemampuan kepala sekolah yang berupa kemampuan teknis dalam menjalankan tugasnya sebagai manajer disuatu lembaga pendidikan. Kepala s...
PENINGKATAN KOMPETENSI MANAJERIAL BAGI KEPALA SEKOLAH SMA DAN SLB DI SULAWESI BARAT
PENINGKATAN KOMPETENSI MANAJERIAL BAGI KEPALA SEKOLAH SMA DAN SLB DI SULAWESI BARAT
Program Kemitraan Masyarakat (PKM) bagi kepala sekolah dilakukan dalam bentuk kegiatan pelatihan peningatan kompetensi kepala sekolah (SMA & SLB) pada kelompok kepala sekolah, ...
KECEMASAN SAAT PANDEMI COVID 19: LITERATUR REVIEW Hardiyati, Efri Widianti, Taty Hernawaty Departemen Keperawatan Jiwa Poltekkes Kemenkes Mamuju Sulbar, Universitas Pad...
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI KINERJA GURU DI MIS HIKMATUL SALRIDHO
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEPALA SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI KINERJA GURU DI MIS HIKMATUL SALRIDHO
Secara spesifik penelitian ini bertujuan untuk menggali, menganalisis dan memperoleh data tentang pengimplementasi kebijakan kepala sekolah unruk meningkatkan kompetensi kinerja gu...

Back to Top