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LIDERANÇA, BEM-ESTAR NO TRABALHO E O DARK TRIAD: ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DE COLABORADORES BRASILEIROS
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O estudo objetiva a análise da influência dos traços de personalidade do Dark Triad em líderes sobre o bem-estar no trabalho de colaboradores. Para tanto, foi aplicado um survey com 268 colaboradores brasileiros. A estatística descritiva, o teste de hipóteses, as regressões múltipla e logística foram aplicadas. Os resultados evidenciaram que os colaboradores percebem seus líderes com traços narcisistas. Quanto ao bem-estar no trabalho, os colaboradores exibiram maior sentimento de realização no trabalho. As dimensões do bem-estar relativas aos afetivos positivos, negativos e de realização, mostraram-se diferentes na presença de líderes com traços maquiavélicos e psicopáticos. Os três traços associaram-se positivamente às emoções e aos humores negativos no ambiente laboral e negativamente aos afetos positivos e de realização no trabalho. Quanto mais fortes os traços maquiavélicos, maior a propensão para afetos negativos e menor propensão para afetos positivos e de realização. Os resultados oportunizam a reflexão sobre as ações de líderes com traços elevados da tríade sombria que interferem nos sentimentos e emoções positivas e impactam nas perspectivas de realização profissional dos colaboradores. Suscita o debate sobre os desdobramentos comportamentais de líderes ricos desses traços no ambiente laboral no período de crise pandêmica, haja vista o impacto direto na produtividade organizacional e saúde mental dos colaboradores. Ademais, implicam um olhar mais cuidadoso nos ambientes educacionais e programas de desenvolvimento de competências em liderança, com vistas a promover a empatia, busca de altruísmo e de valores de orientação para a vida, que considerem a valorização dos grupos e o bem-estar geral.
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Title: LIDERANÇA, BEM-ESTAR NO TRABALHO E O DARK TRIAD: ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DE COLABORADORES BRASILEIROS
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O estudo objetiva a análise da influência dos traços de personalidade do Dark Triad em líderes sobre o bem-estar no trabalho de colaboradores.
Para tanto, foi aplicado um survey com 268 colaboradores brasileiros.
A estatística descritiva, o teste de hipóteses, as regressões múltipla e logística foram aplicadas.
Os resultados evidenciaram que os colaboradores percebem seus líderes com traços narcisistas.
Quanto ao bem-estar no trabalho, os colaboradores exibiram maior sentimento de realização no trabalho.
As dimensões do bem-estar relativas aos afetivos positivos, negativos e de realização, mostraram-se diferentes na presença de líderes com traços maquiavélicos e psicopáticos.
Os três traços associaram-se positivamente às emoções e aos humores negativos no ambiente laboral e negativamente aos afetos positivos e de realização no trabalho.
Quanto mais fortes os traços maquiavélicos, maior a propensão para afetos negativos e menor propensão para afetos positivos e de realização.
Os resultados oportunizam a reflexão sobre as ações de líderes com traços elevados da tríade sombria que interferem nos sentimentos e emoções positivas e impactam nas perspectivas de realização profissional dos colaboradores.
Suscita o debate sobre os desdobramentos comportamentais de líderes ricos desses traços no ambiente laboral no período de crise pandêmica, haja vista o impacto direto na produtividade organizacional e saúde mental dos colaboradores.
Ademais, implicam um olhar mais cuidadoso nos ambientes educacionais e programas de desenvolvimento de competências em liderança, com vistas a promover a empatia, busca de altruísmo e de valores de orientação para a vida, que considerem a valorização dos grupos e o bem-estar geral.
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