Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
Javascript must be enabled to continue!
Badanie pozycji konkurencyjnej organizacji
View through CrossRef
Każda firma ma swój cykl życia, który wyznacza jej miejsce na mapie rozwoju organizacyjnego. Każda faza cyklu życia charakteryzuje się określonymi cechami, które stanowią o rodzaju decyzji podejmowanych przez kierownictwo firm. Wśród cech podlegających analizie są składniki marketingu mix uzupełnione o cele i konkurencję. W artykule przedstawiono matrycę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Stanowi ona połączenie filozofii cyklu życia organizacji i macierzy BCG. Możliwość wykorzystania matrycy przedstawiono na podstawie badań dwóch firm farmaceutycznych: Polfy Kutno i Jelfy.
Title: Badanie pozycji konkurencyjnej organizacji
Description:
Każda firma ma swój cykl życia, który wyznacza jej miejsce na mapie rozwoju organizacyjnego.
Każda faza cyklu życia charakteryzuje się określonymi cechami, które stanowią o rodzaju decyzji podejmowanych przez kierownictwo firm.
Wśród cech podlegających analizie są składniki marketingu mix uzupełnione o cele i konkurencję.
W artykule przedstawiono matrycę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Stanowi ona połączenie filozofii cyklu życia organizacji i macierzy BCG.
Możliwość wykorzystania matrycy przedstawiono na podstawie badań dwóch firm farmaceutycznych: Polfy Kutno i Jelfy.
Related Results
ZWINNOŚĆ ORGANIZACJI JAKO NARZĘDZIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
ZWINNOŚĆ ORGANIZACJI JAKO NARZĘDZIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Zwinność przedsiębiorstwa jest dynamiczną umiejętnością i zdolnością organizacji do zdobywania przewagi konkurencyjnej poprzez inteligentne, szybkie i zarazem proaktywne określeni...
Komunikacja w organizacji
Komunikacja w organizacji
DEFINICJA POJĘCIA: Komunikacja w organizacji (komunikacja organizacyjna, komunikacja organizacji) jest procesem ciągłym polegającym na zbieraniu i przekazywaniu informacji. Wymiana...
Od operacyjnej do strategicznej przewagi konkurencyjnej
Od operacyjnej do strategicznej przewagi konkurencyjnej
Podstawowym celem działania przedsiębiorstwa jest maksymalizacja jego wartości. Dlatego ocena skuteczności strategii prowadzącej do uzyskania przewagi konkurencyjnej powinna być do...
Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy, zatrudnienia - próba kategoryzacji
Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy, zatrudnienia - próba kategoryzacji
W opracowaniu podjęto próbę kategoryzacji form organizacji pracy, organizacji czasu pracy i zatrudnienia. Wskazano na znaczenie wprowadzania rozróżnienia pomiędzy tymi pojęciami, j...
Empowerment w świetle badań dotyczących zaufania w organizacjach
Empowerment w świetle badań dotyczących zaufania w organizacjach
Praca koncentruje się na ocenie przygotowania organizacji do wdrożenia koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi znaną jako Empowerment (E). Wcześniejsze badania dotyczące przesłanek...
Badanie satysfakcji pracowników jako narzędzie do lepszego zdiagnozowania sytuacji w organizacji w procesie wprowadzania zmian
Badanie satysfakcji pracowników jako narzędzie do lepszego zdiagnozowania sytuacji w organizacji w procesie wprowadzania zmian
Celem artykułu jest pokazanie, jakie narzędzia warto zastosować do zdiagnozowania sytuacji w organizacji w procesie wprowadzania zmian w kontekście wyzwań, przed którymi znajdują s...
System ekozarządzania i audytu (EMAS) w organizacji
System ekozarządzania i audytu (EMAS) w organizacji
W monografii wskazano praktyczne rozwiązania o uniwersalnym charakterze, które mogą mieć zastosowanie w każdej organizacji w zakresie wdrażania i utrzymania systemu ekozarządzania ...
SPÓJNOŚĆ STRATEGII PERSONALNEJ ORGANIZACJI
SPÓJNOŚĆ STRATEGII PERSONALNEJ ORGANIZACJI
W artykule przestawiono problem oceny i badania spójności organizacji w naukach o zarządzaniu. Dokonano przeglądu różnych ujęć spójności proponowanych przez naukowców i praktyków. ...