Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Badanie pozycji konkurencyjnej organizacji

View through CrossRef
Każda firma ma swój cykl życia, który wyznacza jej miejsce na mapie rozwoju organizacyjnego. Każda faza cyklu życia charakteryzuje się określonymi cechami, które stanowią o rodzaju decyzji podejmowanych przez kierownictwo firm. Wśród cech podlegających analizie są składniki marketingu mix uzupełnione o cele i konkurencję. W artykule przedstawiono matrycę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Stanowi ona połączenie filozofii cyklu życia organizacji i macierzy BCG. Możliwość wykorzystania matrycy przedstawiono na podstawie badań dwóch firm farmaceutycznych: Polfy Kutno i Jelfy.
Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa
Title: Badanie pozycji konkurencyjnej organizacji
Description:
Każda firma ma swój cykl życia, który wyznacza jej miejsce na mapie rozwoju organizacyjnego.
Każda faza cyklu życia charakteryzuje się określonymi cechami, które stanowią o rodzaju decyzji podejmowanych przez kierownictwo firm.
Wśród cech podlegających analizie są składniki marketingu mix uzupełnione o cele i konkurencję.
W artykule przedstawiono matrycę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Stanowi ona połączenie filozofii cyklu życia organizacji i macierzy BCG.
Możliwość wykorzystania matrycy przedstawiono na podstawie badań dwóch firm farmaceutycznych: Polfy Kutno i Jelfy.

Related Results

ZWINNOŚĆ ORGANIZACJI JAKO NARZĘDZIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
ZWINNOŚĆ ORGANIZACJI JAKO NARZĘDZIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Zwinność przedsiębiorstwa jest dynamiczną umiejętnością i zdolnością organizacji do zdoby­wania przewagi konkurencyjnej poprzez inteligentne, szybkie i zarazem proaktywne określeni...
Komunikacja w organizacji
Komunikacja w organizacji
DEFINICJA POJĘCIA: Komunikacja w organizacji (komunikacja organizacyjna, komunikacja organizacji) jest procesem ciągłym polegającym na zbieraniu i przekazywaniu informacji. Wymiana...
Od operacyjnej do strategicznej przewagi konkurencyjnej
Od operacyjnej do strategicznej przewagi konkurencyjnej
Podstawowym celem działania przedsiębiorstwa jest maksymalizacja jego wartości. Dlatego ocena skuteczności strategii prowadzącej do uzyskania przewagi konkurencyjnej powinna być do...
Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy, zatrudnienia - próba kategoryzacji
Formy organizacji pracy, organizacji czasu pracy, zatrudnienia - próba kategoryzacji
W opracowaniu podjęto próbę kategoryzacji form organizacji pracy, organizacji czasu pracy i zatrudnienia. Wskazano na znaczenie wprowadzania rozróżnienia pomiędzy tymi pojęciami, j...
Rozwój katowickiej szkoły zarządzania
Rozwój katowickiej szkoły zarządzania
<p class="MsoNormal" xss=removed><span xss=removed>Fundament rozwoju katowickiej szkoły zarządzania zbudował Marian  Frank ,który problemy </span>ekonomiki i or...
Motywowanie pracowników - rozważania i implikacje
Motywowanie pracowników - rozważania i implikacje
W dobie ustawicznego usprawniania organizacji i intensywnego poszukiwania źródeł przewagi konkurencyjnej, uwagę menedżerów absorbują różne narzędzia i metody zrządzania, w tym syst...
Przewaga konkurencyjna współczesnego przedsiębiorstwa
Przewaga konkurencyjna współczesnego przedsiębiorstwa
Współczesne przedsiębiorstwo, które pragnie przetrwać w nieprzewidywalnych warunkach, postawione zostało przed koniecznością sprostania wyzwaniom płynącym z rynku i konkurencji. Po...
Organizacje społecznie odpowiedzialne: teoria i praktyka
Organizacje społecznie odpowiedzialne: teoria i praktyka
Zarządzający organizacjami nieustannie poszukują sposobów zdobywania silnej pozycji na rynku. Globalizacja, intensywny rozwój technologii cyfrowych, zmiany klimatyczne i przede wsz...

Back to Top