Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
Javascript must be enabled to continue!
ANALISIS ANGGARAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA
View through CrossRef
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran anggaran biaya produksi sebagai alat pengendalian biaya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR), penelitian ini mengkaji enam artikel ilmiah terbitan tahun 2019–2023 yang relevan dan memenuhi kriteria inklusi tertentu, seperti fokus pada pengendalian biaya dan ketersediaan teks lengkap. Hasil studi menunjukkan bahwa anggaran biaya produksi memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas pengendalian biaya operasional perusahaan. Empat dari enam artikel menunjukkan hasil positif, di mana anggaran digunakan secara efektif untuk merencanakan, mengontrol, dan mengevaluasi biaya produksi. Faktor kunci keberhasilan antara lain adalah penyusunan anggaran berbasis data historis, klasifikasi biaya yang jelas, serta penerapan analisis varians dan pengawasan berkala. Sebaliknya, dua artikel menunjukkan hasil negatif yang disebabkan oleh perencanaan dan pengendalian internal. Temuan ini memperkuat bahwa penggunaan anggaran yang disiplin dan sistematis dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan profitabilitas perusahaan, serta berperan strategis dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial.
Publikasi Inspirasi Indonesia
Title: ANALISIS ANGGARAN BIAYA PRODUKSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA
Description:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran anggaran biaya produksi sebagai alat pengendalian biaya dalam perusahaan.
Dengan menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR), penelitian ini mengkaji enam artikel ilmiah terbitan tahun 2019–2023 yang relevan dan memenuhi kriteria inklusi tertentu, seperti fokus pada pengendalian biaya dan ketersediaan teks lengkap.
Hasil studi menunjukkan bahwa anggaran biaya produksi memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas pengendalian biaya operasional perusahaan.
Empat dari enam artikel menunjukkan hasil positif, di mana anggaran digunakan secara efektif untuk merencanakan, mengontrol, dan mengevaluasi biaya produksi.
Faktor kunci keberhasilan antara lain adalah penyusunan anggaran berbasis data historis, klasifikasi biaya yang jelas, serta penerapan analisis varians dan pengawasan berkala.
Sebaliknya, dua artikel menunjukkan hasil negatif yang disebabkan oleh perencanaan dan pengendalian internal.
Temuan ini memperkuat bahwa penggunaan anggaran yang disiplin dan sistematis dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan profitabilitas perusahaan, serta berperan strategis dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial.
Related Results
Evaluasi Biaya Produksi pada Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen pada Perusahaan Manufaktur
Evaluasi Biaya Produksi pada Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen pada Perusahaan Manufaktur
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi biaya produksi dengan menerapkan sistem pengendalian manajemen pada industri manufaktur menggunakan biaya standar dan analisis varians s...
MENENTUKAN WAKTU STANDAR PADA AKTIVITAS KERJA PRODUKSI SABLON MANUAL DI CV. DWIPUTRA IHWA
MENENTUKAN WAKTU STANDAR PADA AKTIVITAS KERJA PRODUKSI SABLON MANUAL DI CV. DWIPUTRA IHWA
Analisis waktu standar produksi merupakan salah satu analisis metoda kuantitatif yang dilakukan untuk mengukur waktu produksi dan bertujuan agar dapat memiliki waktu standar sebaga...
Analisis dan Perancangan Anggaran sebagai Dasar Perencanaan Keuangan pada UMKM Dewi Judes di Kota Prabumulih
Analisis dan Perancangan Anggaran sebagai Dasar Perencanaan Keuangan pada UMKM Dewi Judes di Kota Prabumulih
Penelitian ini bertujuan untuk merancang anggaran operasional pada UMKM kuliner Bakso Dewi Judes di Kota Prabumulih, yang meliputi anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran b...
Peranan Anggaran Fleksibel Sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi Pada PT. Focon Interlite Pasuruan Jawa Timur
Peranan Anggaran Fleksibel Sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi Pada PT. Focon Interlite Pasuruan Jawa Timur
ABSTRACT The Role of Flexible Budget as a Production Cost Control Tool at PT. Focon Interlite Pasuruan East Java aims to control production costs by implementing a flexible budget...
Analisis Peranan Anggaran Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Biaya Proyek Pada CV. Anugerah Jaya Surabaya
Analisis Peranan Anggaran Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Biaya Proyek Pada CV. Anugerah Jaya Surabaya
Budget is the most important tool in planning and controlling the company to achieve its goals. In implementing the project cost budget compiled by CV. Anugerah Jaya for the projec...
PENERAPAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI CHEMICAL PADA PT “X” DI SURABAYA
PENERAPAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI CHEMICAL PADA PT “X” DI SURABAYA
PT X adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi bahan kimia (Chemical) yang digunakan sebagai bahan pelumas untuk mesin dan peralatan pabrik. Selama ini, PT X dalam menghitung h...
ANALISIS PERHITUNGAN HPP (HARGA POKOK PRODUKSI) MENGGUNAKAN METODE FULL COSTING DI CV. EKA JAYA TABALONG
ANALISIS PERHITUNGAN HPP (HARGA POKOK PRODUKSI) MENGGUNAKAN METODE FULL COSTING DI CV. EKA JAYA TABALONG
Harga pokok produksi merupakan komponen krusial dalam menentukan profitabilitas suatu perusahaan,.Secara umum, biaya produksi dibagi menjadi tiga unsur utama yaitu biaya bahan baku...
ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA PT FELIXINDO RUBBER BERKARYA
ANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA PT FELIXINDO RUBBER BERKARYA
PT Felixindo Rubber Berkarya is a family industrial company that produces a wide variety of rubber products for various types of industries. The problem at the time of the prelimin...