Javascript must be enabled to continue!
OPTIMASI OVERDRAFT PADA PERENCANAAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN SISTEM PEMBAYARAN TERMIN
View through CrossRef
Penjadwalan sebagai aspek yang krusial dalam pelaksanaan sebuah proyek konstruksi. saat perencanaan jadwal, variasi kegiatan dan sistem pembayaran akan berpengaruh terhadap cash flow proyek. Penjadwalan yang tidak direncanakan dengan baik dalam pelaksanaannya dapat menimbulkan aliran kas negative/overdraft negatif (biaya lebih besar dari modal), sehingga dapat menghambat pelaksanaan yang mengakibatkan keterlambatan dan penambahan biaya. Penelitian ini bertujuan mengoptimasi penjadwalan pada pekerjaan nonkritis terhadap overdraft yang terjadi dengan sistem pembayaran termin, sehingga tidak terjadi overdraft negative. Studi kasus dilakukan pada Proyek Pembangunan Rumah Susun T.36 Polres Jembrana-Bali, dengan nilai proyek sebesar Rp16.310.562.844,- dan kontrak menggunakan sistem pembayaran termin. Penjadwalan dilakukan dengan menggunakan Microsoft Project 2019 dengan memasukkan item pekerjaan, sumber daya dan biaya pelaksanaan. Kemudian dilakukan trial and error dengan beberapa strategi pengaturan pekerjaan nonkritis tertentu pada penjadwalan, seperti: mengubah durasi, waktu mulai, predecessor maupun split task, menyesuaikan dengan ketersediaan dana sehingga tidak terjadi overdraft. Hasil analisis diperoleh tujuh model penjadwalan setelah dilakukan trial and error pengaturan overdraf pada item pekerjaan nonkritis. Jadwal yang optimal didapat dengan durasi 210 hari bernilai Rp14.654.889.435,- tanpa adanya overdraft negative. Efisiensi biaya yang diperoleh dari optimasi overdraft pada perencanaan waktu dengan sistem pembayaran termin dalam penelitian ini adalah sebesar Rp50.053.029,- sebagai beban bunga yang ditiadakan akibat dari overdraft negative yang terjadi pada penjadwalan awal sebesar Rp5,005,302,935 (30,69%).
Title: OPTIMASI OVERDRAFT PADA PERENCANAAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN SISTEM PEMBAYARAN TERMIN
Description:
Penjadwalan sebagai aspek yang krusial dalam pelaksanaan sebuah proyek konstruksi.
saat perencanaan jadwal, variasi kegiatan dan sistem pembayaran akan berpengaruh terhadap cash flow proyek.
Penjadwalan yang tidak direncanakan dengan baik dalam pelaksanaannya dapat menimbulkan aliran kas negative/overdraft negatif (biaya lebih besar dari modal), sehingga dapat menghambat pelaksanaan yang mengakibatkan keterlambatan dan penambahan biaya.
Penelitian ini bertujuan mengoptimasi penjadwalan pada pekerjaan nonkritis terhadap overdraft yang terjadi dengan sistem pembayaran termin, sehingga tidak terjadi overdraft negative.
Studi kasus dilakukan pada Proyek Pembangunan Rumah Susun T.
36 Polres Jembrana-Bali, dengan nilai proyek sebesar Rp16.
310.
562.
844,- dan kontrak menggunakan sistem pembayaran termin.
Penjadwalan dilakukan dengan menggunakan Microsoft Project 2019 dengan memasukkan item pekerjaan, sumber daya dan biaya pelaksanaan.
Kemudian dilakukan trial and error dengan beberapa strategi pengaturan pekerjaan nonkritis tertentu pada penjadwalan, seperti: mengubah durasi, waktu mulai, predecessor maupun split task, menyesuaikan dengan ketersediaan dana sehingga tidak terjadi overdraft.
Hasil analisis diperoleh tujuh model penjadwalan setelah dilakukan trial and error pengaturan overdraf pada item pekerjaan nonkritis.
Jadwal yang optimal didapat dengan durasi 210 hari bernilai Rp14.
654.
889.
435,- tanpa adanya overdraft negative.
Efisiensi biaya yang diperoleh dari optimasi overdraft pada perencanaan waktu dengan sistem pembayaran termin dalam penelitian ini adalah sebesar Rp50.
053.
029,- sebagai beban bunga yang ditiadakan akibat dari overdraft negative yang terjadi pada penjadwalan awal sebesar Rp5,005,302,935 (30,69%).
Related Results
MENENTUKAN WAKTU STANDAR PADA AKTIVITAS KERJA PRODUKSI SABLON MANUAL DI CV. DWIPUTRA IHWA
MENENTUKAN WAKTU STANDAR PADA AKTIVITAS KERJA PRODUKSI SABLON MANUAL DI CV. DWIPUTRA IHWA
Analisis waktu standar produksi merupakan salah satu analisis metoda kuantitatif yang dilakukan untuk mengukur waktu produksi dan bertujuan agar dapat memiliki waktu standar sebaga...
Analisis Estimasi Penyelesaian Proyek Konstruksi terhadap Waktu dan Biaya
Analisis Estimasi Penyelesaian Proyek Konstruksi terhadap Waktu dan Biaya
Proyek konstruksi merupakan kegiatan yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi, sehingga sering terjadi keterlambatan penyelesaian proyek maupun pembengkakan biaya akibat sistem ma...
ANALISIS PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM MENCEGAH KETERLAMBATAN WAKTU KONSTRUKSI
ANALISIS PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM MENCEGAH KETERLAMBATAN WAKTU KONSTRUKSI
ABSTRAK Seorang konsultan manajemen konstruksi berperan sebagai penasehat, pembantu, dan partner. Keterlibatan konsultan manajemen konstruksi diharapkan dapat memberikan informasi ...
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review Anna Tri Wahyuni1), Masfuri2), Liya Arista3)1,2,3 Fakultas Ilmu Keperawatan Univers...
Analisis Pengendalian Waktu Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)
Analisis Pengendalian Waktu Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)
Pada pelaksanaan pekerjaan proyek tidak jarang sering dijumpai proyek yang mengalami ketidak sesuaian dengan yang direncanakan. Masalah ini disebabkan oleh kurangnya pengendalian t...
EVALUASI KINERJA WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK GEDUNG X MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS - MRK
EVALUASI KINERJA WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK GEDUNG X MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS - MRK
Pembangunan Proyek Gedung X dijadwalkan selesai dalam waktu 16 bulan atau 70 minggu. Namun proyek ini mengalami penambahan waktu pelaksanaan menjadi 27 bulan atau 118 minggu dengan...
Aplikasi Metode Earned Value Management Proyek Warehouse
Aplikasi Metode Earned Value Management Proyek Warehouse
Earned Value Management (EVM) adalah suatu pendekatan yang digunakan untuk mengukur dan mengelola kinerja proyek dengan membandingkan nilai sebenarnya yang telah dikerjakan dengan ...
ANALISA PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN MENGGUNAKAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)
ANALISA PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN APARTEMEN MENGGUNAKAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)
Peningkatan peduduk di Kota Tangerang berbanding terbalik dengan ketersedian lahan pada kota ini, oleh karena itu proyek permbangunan tempat tinggal dibuat menjadi kearah vertikal ...

