Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Optimasi Waktu Pengerjaan Proyek Menggunakan Simulasi Monte Carlo Pada Proyek Konstruksi Hotel Y Oleh PT X

View through CrossRef
Dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi selalu membutuhkan perencanaan, penjadwalan dan pengendalian yang baik. Keberhasilan atau kegagalan suatu proyek dipengaruhi oleh 3 faktor utama, waktu, biaya dan kualitas. Manajemen proyek yang tepat dan teratur diperlukan untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu sehingga menghindari penundaan, pembengkakan biaya, penurunan kualitas, dan hal lain yang dapat mempengaruhi kegagalan proyek. Berdasarkan penelitian, proyek konstruksi Hotel Y melampaui perkiraan waktu yang direncanakan . Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan waktu pembangunan Hotel Y sambil meminimalkan waktu proyek dengan menganalisis jalur kritis. Metode yang digunakan adalah simulasi Monte Carlo. Simulasi Monte Carlo adalah metode yang digunakan dalam pemodelan dan analisis sistem yang mengandung risiko dan ketidakpastian. Pendekatan yang digunakan adalah penilaian ahli untuk mengidentifikasi Waktu Optimis, Waktu Paling Mungkin, Waktu Pesimis, mensimulasikan dan membandingkan jadwal proyek dengan hasil simulasi jadwal. Penelitian ini menggunakan perencanaan jaringan dengan Microsoft Project dan program @Risk untuk Proyek untuk menentukan durasi pengerjaan proyek yang optimal. Selain itu, analisis Indeks Kritis digunakan untuk melihat kegiatan apa yang perlu diprioritaskan dan analisis sensitivitas untuk risiko yang mungkin terjadi. Hasil perbandingan jadwal yang dilakukan dalam penelitian ini ada perbedaan penjadwalan pada total durasi pekerjaan. yaitu durasi optimis dari 123 hari, durasi yang paling mungkin untuk 130 hari, durasi pesimis selama 140 hari dan durasi hasil simulasi Monte Carlo selama 140 hari. Perbedaan jadwal pada proyek konstruksi Hotel Y bila dibandingkan dengan penjadwalan menggunakan metode simulasi Monte Carlo adalah panjang durasi dan besarnya probabilitas penyelesaian pekerjaan. Durasi jadwal rencana adalah 128 hari dengan kontinjensi waktu 20%. Sedangkan durasi hasil simulasi Monte Carlo selama 140 hari dengan probabilitas 80%.
Title: Optimasi Waktu Pengerjaan Proyek Menggunakan Simulasi Monte Carlo Pada Proyek Konstruksi Hotel Y Oleh PT X
Description:
Dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi selalu membutuhkan perencanaan, penjadwalan dan pengendalian yang baik.
Keberhasilan atau kegagalan suatu proyek dipengaruhi oleh 3 faktor utama, waktu, biaya dan kualitas.
Manajemen proyek yang tepat dan teratur diperlukan untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu sehingga menghindari penundaan, pembengkakan biaya, penurunan kualitas, dan hal lain yang dapat mempengaruhi kegagalan proyek.
Berdasarkan penelitian, proyek konstruksi Hotel Y melampaui perkiraan waktu yang direncanakan .
Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan waktu pembangunan Hotel Y sambil meminimalkan waktu proyek dengan menganalisis jalur kritis.
Metode yang digunakan adalah simulasi Monte Carlo.
Simulasi Monte Carlo adalah metode yang digunakan dalam pemodelan dan analisis sistem yang mengandung risiko dan ketidakpastian.
Pendekatan yang digunakan adalah penilaian ahli untuk mengidentifikasi Waktu Optimis, Waktu Paling Mungkin, Waktu Pesimis, mensimulasikan dan membandingkan jadwal proyek dengan hasil simulasi jadwal.
Penelitian ini menggunakan perencanaan jaringan dengan Microsoft Project dan program @Risk untuk Proyek untuk menentukan durasi pengerjaan proyek yang optimal.
Selain itu, analisis Indeks Kritis digunakan untuk melihat kegiatan apa yang perlu diprioritaskan dan analisis sensitivitas untuk risiko yang mungkin terjadi.
Hasil perbandingan jadwal yang dilakukan dalam penelitian ini ada perbedaan penjadwalan pada total durasi pekerjaan.
yaitu durasi optimis dari 123 hari, durasi yang paling mungkin untuk 130 hari, durasi pesimis selama 140 hari dan durasi hasil simulasi Monte Carlo selama 140 hari.
Perbedaan jadwal pada proyek konstruksi Hotel Y bila dibandingkan dengan penjadwalan menggunakan metode simulasi Monte Carlo adalah panjang durasi dan besarnya probabilitas penyelesaian pekerjaan.
Durasi jadwal rencana adalah 128 hari dengan kontinjensi waktu 20%.
Sedangkan durasi hasil simulasi Monte Carlo selama 140 hari dengan probabilitas 80%.

Related Results

MENENTUKAN WAKTU STANDAR PADA AKTIVITAS KERJA PRODUKSI SABLON MANUAL DI CV. DWIPUTRA IHWA
MENENTUKAN WAKTU STANDAR PADA AKTIVITAS KERJA PRODUKSI SABLON MANUAL DI CV. DWIPUTRA IHWA
Analisis waktu standar produksi merupakan salah satu analisis metoda kuantitatif yang dilakukan untuk mengukur waktu produksi dan bertujuan agar dapat memiliki waktu standar sebaga...
Analisis Estimasi Penyelesaian Proyek Konstruksi terhadap Waktu dan Biaya
Analisis Estimasi Penyelesaian Proyek Konstruksi terhadap Waktu dan Biaya
Proyek konstruksi merupakan kegiatan yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi, sehingga sering terjadi keterlambatan penyelesaian proyek maupun pembengkakan biaya akibat sistem ma...
ANALISIS PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM MENCEGAH KETERLAMBATAN WAKTU KONSTRUKSI
ANALISIS PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM MENCEGAH KETERLAMBATAN WAKTU KONSTRUKSI
ABSTRAK Seorang konsultan manajemen konstruksi berperan sebagai penasehat, pembantu, dan partner. Keterlibatan konsultan manajemen konstruksi diharapkan dapat memberikan informasi ...
RANCANG BANGUN SISTEM MANAJEMEN PROYEK DAN KOLABORASI TIM DEVELOPER
RANCANG BANGUN SISTEM MANAJEMEN PROYEK DAN KOLABORASI TIM DEVELOPER
Mobilitas  yang  tinggi  dan  kurangnya  kolaborasi  antar  anggota  tim  pengembang  perangkat lunak  mempengaruhi  tingginya  persentase  kegagalan  pengerjaan  proyek.  Komunika...
Analisis Pengendalian Waktu Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)
Analisis Pengendalian Waktu Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)
Pada pelaksanaan pekerjaan proyek tidak jarang sering dijumpai proyek yang mengalami ketidak sesuaian dengan yang direncanakan. Masalah ini disebabkan oleh kurangnya pengendalian t...
PENERAPAN CHSE MENGHADAPI NEW ERA UNTUK MENINGKATKAN INCOME HOTEL JAMBULUWUK JOGYAKARTA
PENERAPAN CHSE MENGHADAPI NEW ERA UNTUK MENINGKATKAN INCOME HOTEL JAMBULUWUK JOGYAKARTA
Abstrak  Artikel ini bertujuan untuk mengetahui Penerapan CHSE dalam menghadapi Adaptasi baru/New Era, Strategi Hotel dalam Meningkatkan income dan penerapan CHSE dalam menghadapi ...
KAJIAN GAYA DALAM PADA KONSTRUKSI RANGKA BATANG (VAKWERK)
KAJIAN GAYA DALAM PADA KONSTRUKSI RANGKA BATANG (VAKWERK)
Dalam ilmu statika benda didalam bidang dapat dibedakan menjadi konstruksi batang dan konstruksi rangka batang. Konstruksi rangka batang merupakan konstruksi yang terdiri dari elem...
Layanan Sistem Antrian Pasien Dengan Menggunakan Simulasi Monte Carlo Pada Klinik Pratama Bertha
Layanan Sistem Antrian Pasien Dengan Menggunakan Simulasi Monte Carlo Pada Klinik Pratama Bertha
Dalam proses pelayanan kesehatan , melayani pasien yang berberobat sangatlah penting. Pelayanan harus dilakukan dengan sangat cepat. Agar proses pelayanan tersebut dapat dilakukan ...

Back to Top