Perspektywa organizacji

Autorka pracy wychodząc z założenia, że w każdym dobrze przygotowanym procesie zarządzania zmiana rozpoczyna się od rozpoznania i zrozumienia stanu wyjściowego, a kończy na określeniu stanu docelowego, postanowiła podjąć próbę wyjaśnienia i scharakteryzowania istoty zmian organizacyjnych, a następnie wydobyć i określić cechy organizacji: tradycyjnej i współczesnej oraz charakterystycznych dla nich sposobów zarządzania, po to by w konsekwencji skonfrontować je ze sobą, wskazując tym samym generalne kierunki zmian dla organizacji chcących się rozwijać i aspirować do miana organizacji przyszłości.