Javascript must be enabled to continue!
Strategi Peningkatan Daya Saing Pondok Pesantren Melalui Manajemen Program Unggulan Amtsilati
View through CrossRef
Pesatnya pertumbuhan pondok pesantren menjadikan persaingan diantara lembaga semakin meningkat, sehingga diperlukan strategi tepat agar pondok pesantren dapat tetap eksis dan menjelma menjadi lembaga yang unggul dan berdaya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen program unggulan Amtsilati sebagai strategi Pondok Pesantren Ansoriyah Bojonggambir Tasikmalaya untuk meningkatkan daya saing. Metode penelitian yang digunakan ialah kualitatif dengan pendekatan deskriptif analisis. Teknik pengumpulan data dilaksanakan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Adapun teknik analisis data dengan cara kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Sedangkan pengujian keabsahan data dilaksanakan melalui ketekunan pengamatan, triangulasi, dan kecukupan bahan referensi. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Manajemen program unggulan Amtsilati di Pondok Pesantren Ansoriyah meliputi: a) Perencanaan, meliputi analisis lingkungan, persiapan instrumen pembelajaran, penetapan Amtsilati menjadi kurikulum, perubahan sistem pendidikan, dan pembuatan jadwal; b) Pelaksanaan, yang terbagi kedalam beberapa fase, yaitu: (1) fase awal (Periode 2020/2021), (2) fase perubahan sistem pendidikan Pondok Pesantren Ansoriyah (Periode 2021/2022 dan 2022/2023), (3) fase penjagaan kualitas (Periode 2023/2024 – sekarang); c) Evaluasi yang terdiri dari: (1) evaluasi kenaikan level, (2) evaluasi akhir semester (EHB), (3) evaluasi pertengahan tahun ajaran (Monitoring), (4) evaluasi pra wisuda, dan (5) wisuda dan demonstrasi Amtsilati; 2) Implikasi dari adanya program unggulan Amtsilati terhadap daya saing Pondok Pesantren Anshoriyah, terjadi pada: a) peningkatan jumlah santri, b) peningkatan kemampuan membaca kitab kuning santri, c) peningkatan prestasi santri, d) kepuasan alumni Pondok Pesantren Ansoriyah, e) Pandangan orangtua santri terhadap perkembangan lembaga setelah adanya Amtsilati, dan f) pandangan dan reaksi pondok pesantren lain di sekitar Pondok Pesantren Ansoriyah.
Title: Strategi Peningkatan Daya Saing Pondok Pesantren Melalui Manajemen Program Unggulan Amtsilati
Description:
Pesatnya pertumbuhan pondok pesantren menjadikan persaingan diantara lembaga semakin meningkat, sehingga diperlukan strategi tepat agar pondok pesantren dapat tetap eksis dan menjelma menjadi lembaga yang unggul dan berdaya saing.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen program unggulan Amtsilati sebagai strategi Pondok Pesantren Ansoriyah Bojonggambir Tasikmalaya untuk meningkatkan daya saing.
Metode penelitian yang digunakan ialah kualitatif dengan pendekatan deskriptif analisis.
Teknik pengumpulan data dilaksanakan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi.
Adapun teknik analisis data dengan cara kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Sedangkan pengujian keabsahan data dilaksanakan melalui ketekunan pengamatan, triangulasi, dan kecukupan bahan referensi.
Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Manajemen program unggulan Amtsilati di Pondok Pesantren Ansoriyah meliputi: a) Perencanaan, meliputi analisis lingkungan, persiapan instrumen pembelajaran, penetapan Amtsilati menjadi kurikulum, perubahan sistem pendidikan, dan pembuatan jadwal; b) Pelaksanaan, yang terbagi kedalam beberapa fase, yaitu: (1) fase awal (Periode 2020/2021), (2) fase perubahan sistem pendidikan Pondok Pesantren Ansoriyah (Periode 2021/2022 dan 2022/2023), (3) fase penjagaan kualitas (Periode 2023/2024 – sekarang); c) Evaluasi yang terdiri dari: (1) evaluasi kenaikan level, (2) evaluasi akhir semester (EHB), (3) evaluasi pertengahan tahun ajaran (Monitoring), (4) evaluasi pra wisuda, dan (5) wisuda dan demonstrasi Amtsilati; 2) Implikasi dari adanya program unggulan Amtsilati terhadap daya saing Pondok Pesantren Anshoriyah, terjadi pada: a) peningkatan jumlah santri, b) peningkatan kemampuan membaca kitab kuning santri, c) peningkatan prestasi santri, d) kepuasan alumni Pondok Pesantren Ansoriyah, e) Pandangan orangtua santri terhadap perkembangan lembaga setelah adanya Amtsilati, dan f) pandangan dan reaksi pondok pesantren lain di sekitar Pondok Pesantren Ansoriyah.
Related Results
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PROGRAM AMTSILATI PADA KEMAMPUAN BACA KITAB SANTRI DI PONDOK PESANTREN AL FALAH PUTERA BANJARBARU
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PROGRAM AMTSILATI PADA KEMAMPUAN BACA KITAB SANTRI DI PONDOK PESANTREN AL FALAH PUTERA BANJARBARU
AbstrackThe influence of the organizational culture of the extracurricular program in improving the ability to read turat books at the Al Falah Islamic Boarding School Putera Banja...
AKSELERASI BELAJAR KITAB KUNING DENGAN MENGGUNAKAN METODE AMTSILATI DI PONDOK PESANTREN HIDAYATUL MUBTADI’IN AMTSILATI
AKSELERASI BELAJAR KITAB KUNING DENGAN MENGGUNAKAN METODE AMTSILATI DI PONDOK PESANTREN HIDAYATUL MUBTADI’IN AMTSILATI
Pembelajaran kitab kuning menjadi ciri khas pondok pesantren, untuk bisa menguasai kitab kuning perlu mempelajari ilmu nahwu-sharaf. Siswa sering mengalami kesulitan dalam teori da...
Integrasi Model Pendidikan Pondok Pesantren Salaf Dan Khalaf (Studi Kasus di Pondok Pesantren Irsyadul Anam Yogyakarta)
Integrasi Model Pendidikan Pondok Pesantren Salaf Dan Khalaf (Studi Kasus di Pondok Pesantren Irsyadul Anam Yogyakarta)
Penelitian lapangan ini menggunakan pendekatan pendekatan Ilmu Pendidikan Islam dan Fenomenologi dalam mengkaji integrasi model pendidikan pondok pesantren salaf dan khalaf di Pond...
MANAJEMEN STRATEGI DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI PONDOK PESANTREN SALAF DI ERA MODERN (STUDI: DI PONDOK PESANTREN AL FADLLU KALIWUNGU, KENDAL)
MANAJEMEN STRATEGI DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI PONDOK PESANTREN SALAF DI ERA MODERN (STUDI: DI PONDOK PESANTREN AL FADLLU KALIWUNGU, KENDAL)
Manajemen strategi perlu dikelola secara optimal agar suatu lembaga pendidikan, khususnya pondok pesantren salaf, mampu beradaptasi dengan perkembangan zaman. Dengan pengelolaan ya...
Perkembangan Pondok Pesantren di Kota Samarinda
Perkembangan Pondok Pesantren di Kota Samarinda
Hasil yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah Pondok pesantren di Kota Samarinda kini terus melakukan perkembangan dari waktu ke waktu, adapun pondok pesantren yang terus m...
Manajemen Strategik Pembelajaran Pondok Pesantren dalam Mewujudkan Generasi yang Berakhlaqul Karimah
Manajemen Strategik Pembelajaran Pondok Pesantren dalam Mewujudkan Generasi yang Berakhlaqul Karimah
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pondok pesantren dalam mewujudkan generasi yang berakhlakul karimah. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan manajemen strategi...
IMPLEMENTASI PENANAMAN NILAI-NILAI PENDIDIKAN PERDAMAIAN DI PONDOK PESANTREN SANANUL HUDA SELOREJO BLITAR
IMPLEMENTASI PENANAMAN NILAI-NILAI PENDIDIKAN PERDAMAIAN DI PONDOK PESANTREN SANANUL HUDA SELOREJO BLITAR
Pondok pesantren merupakan lembaga pendidikan Islam tertua di Indonesia yang banyak menapung santri-santri dari berbagai daerah. Berlatar belakang daerah, budaya, bahasa serta kepr...
Pemberdayaan Santri dan Alumni Pondok Pesantren Melalui Wirausaha Budidaya Jamur Merang (Volvariella Volvaceae L.)
Pemberdayaan Santri dan Alumni Pondok Pesantren Melalui Wirausaha Budidaya Jamur Merang (Volvariella Volvaceae L.)
Pondok Pesantren “AN NUR H.A” merupakan pondok Pesantren Salaf di Jember. Profil lulusan dari pesantren ini hanya 5% dari lulusan pondok pesantren yang berhasil menjadi ustadz, sed...

