Javascript must be enabled to continue!
Musikeres profesjonelle seighet
View through CrossRef
This chapter discusses musicians’ professional resilience. On the backdrop of several changes that have affected the conditions for musicians’ work, such as increasing competition, relatively low income and the Covid-19 pandemic, one could assume that the music profession is associated with too much risk and is therefore less attractive. In a qualitative interview study of professional musicians in Norway conducted during the pandemic, however, musicians express in different ways that their work and profession is a source of well-being. We identify four strategies and cultural resources that form the basis of musicians’ professional resilience. First, musicians have strong experiences of meaning related to music, experiences that have intellectual, emotional, bodily and social elements. Second, musicians creatively adapt their work to changing conditions. Third, musicians have strategies for reducing their vulnerability in a competitive environment by anchoring their identity in aspects of their work that they feel confident about. Fourth, musicians express resistance against cultural policy expectations on becoming entrepreneurs. A discussion of the potential long-term effects of the Covid-19 pandemic on the professional resilience of musicians is also included in this article.
Title: Musikeres profesjonelle seighet
Description:
This chapter discusses musicians’ professional resilience.
On the backdrop of several changes that have affected the conditions for musicians’ work, such as increasing competition, relatively low income and the Covid-19 pandemic, one could assume that the music profession is associated with too much risk and is therefore less attractive.
In a qualitative interview study of professional musicians in Norway conducted during the pandemic, however, musicians express in different ways that their work and profession is a source of well-being.
We identify four strategies and cultural resources that form the basis of musicians’ professional resilience.
First, musicians have strong experiences of meaning related to music, experiences that have intellectual, emotional, bodily and social elements.
Second, musicians creatively adapt their work to changing conditions.
Third, musicians have strategies for reducing their vulnerability in a competitive environment by anchoring their identity in aspects of their work that they feel confident about.
Fourth, musicians express resistance against cultural policy expectations on becoming entrepreneurs.
A discussion of the potential long-term effects of the Covid-19 pandemic on the professional resilience of musicians is also included in this article.
Related Results
Reading out loud
Reading out loud
<b>English:</b>With the research project <i>Reading out loud </i>I tried to draw attention to a specific blind spot. There is a strong tradition in the visu...
På innsiden
På innsiden
Gjennom elleve utvalgte artikler gir På innsiden: Perspektiver på de norske film-, TV- og spill-bransjene en grundig analyse av de norske audiovisuelle bransjene. Fordelt på tre se...
Brobyggingsstrategier over teknologi–finanskløften
Brobyggingsstrategier over teknologi–finanskløften
Det er en lang og arbeidskrevende prosess å utvikle et forskningsresultat fra forretningsidé til kommersialisering og industrialisering. Teknologisidens utforskende og dynamisk ori...
Læreres profesjonsetikk i fokus
Læreres profesjonsetikk i fokus
Lærere og ledere i barnehage og skole har talt. Profesjonsetikk er særdeles viktig, og følgende begrunnelser blir gitt. For det først er profesjonsetikken viktig for å utvikle prof...
Selvforståelse og handleevne hos unge etter en ervervet hjerneskade
Selvforståelse og handleevne hos unge etter en ervervet hjerneskade
Denne artikkelen inngår i et ph.d.-prosjekt som undersøker “Mening og sammenheng i læringsforløpet etter en ervervet hjerneskade”. Den argumenterer for betydningen av både en nev...
«Jeg tror jo alle ble slitne etter hvert». En kvalitativ undersøkelse av norske religionslæreres arbeidssituasjon under koronanedstengingen våren 2020
«Jeg tror jo alle ble slitne etter hvert». En kvalitativ undersøkelse av norske religionslæreres arbeidssituasjon under koronanedstengingen våren 2020
Hvor mye autonomi opplevde norske lærere å ha under koronanedstengingen våren 2020? I denne artikkelen presenterer vi funn fra en intervjustudie som inkluderte ni lærere fra ulike ...
Franchising som organisasjonsform; hva er konsekvensene for arbeidstakerne?
Franchising som organisasjonsform; hva er konsekvensene for arbeidstakerne?
Franchising er i vekst i Norge. Dette er en organisasjonsform med høy grad av sentralisering, og den er basert på formelle avtaler mellom to juridisk sett selvstendige parter og et...
Tverrfaglige team; et tveegget sverd?
Tverrfaglige team; et tveegget sverd?
Et økende antall organisasjoner benytter teambaserte strukturer for å forbedre sin effektivitet og konkurransedyktighet. I tråd med dette oppmuntrer mange til utvikling av tverrfag...

