Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji

Monografia ma charakter teoretyczno-empiryczny. Ukierunkowana jest ona na wykorzystanie przez organizację potencjału kompetencyjnego pracowników w oparciu o świadome i celowe działania w ramach wewnętrznej mobilności. Działania te są przede wszystkim wynikiem aktywności organizacji zorientowanej na wdrożenie rozwiązań z tego obszaru. W monografii zaprezentowano autorską propozycję koncepcji funkcji i kluczowych rozwiązań organizacyjnych wewnętrznej mobilności. Dokonano w niej nie tylko ich opisu, ale również określono możliwości ich kształtowania się na tle instrumentów zarządzania: struktury, strategii i procedur. Struktura pracy została podporządkowana sześciu rozdziałom. Wynikają one z zakresu i charakteru podjętych studiów literaturowych oraz przeprowadzonych badań empirycznych. Trzy pierwsze rozdziały stanowią osnowę teoretyczną i tło dla rozważań prowadzonych w niniejszej monografii. Trzy kolejne, prezentują metodykę i wyniki badań empirycznych oraz nakreślają rekomendacje dla teorii i praktyki zarządzania. Na podstawie rozważań teoretycznych i wyników badań własnych zwrócono uwagę, iż współcześnie organizacja powinna w sposób świadomy zarządzać procesem wewnętrznej mobilności. Dlatego opracowano sposób postępowania w zakresie zarządzania tym procesem, w tym założenia koncepcji, charakterystykę, ograniczenia oraz implikacje praktyczne. Określono również możliwości kształtowania wewnętrznej mobilności pracowników we współczesnych organizacjach. W zakończeniu niniejszej monografii wskazano natomiast na potencjalne kierunki dalszych dociekań naukowych oraz ograniczenia dotyczące przeprowadzonych prac empirycznych.