Javascript must be enabled to continue!
LITERATURE REVIEW: AKSELERASI PROMOSI JABATAN MELALUI PRESTASI KERJA KARYAWAN
View through CrossRef
Penilaian prestasi kerja memberikan pengaruh pada pengembangan karir karyawan disebuah perusahaan. Melalui penilaian prestasi kerja, perusahaan dapat mengetahui tingkat potensidan kemampuan yang ada. Hal ini dapat menjadi tolak ukur bagi perusahaan dalam memberikanpengembangan karir salah satunya promosi jabatan. Promosi jabatan merupakan salah satubentukpola karir yang ditetapkan oleh perusahaan guna menciptakan peningkatan kinerja dan pelayananyang diberikan oleh karyawan terhadap perusahaan. Kenaikan jabatan dapat dipengaruhi olehberbagai faktor, diantaranya dalam penelitian ini penekanannya pada prestasi kerja. Tujuan daripenelitian ini adalah untuk mengetahui akselerasi promosi jabatan melalui prestasi kerja secarakeseluruhan dengan membandingkan hasil penelitian utama terhadap variabel-variabel tersebut.Metodelogi dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif eksploratif dengan melakukanliterature review yang memanfaatkan dua database online, yaitu Google dan Google Scholar. Hasilliterature review pada sepuluh penelitian terdahulu disimpulkan bahwa promosi jabatan karyawanberpengaruh positif dan signifikan melalui prestasi kerja. Berdasarkan simpulan tersebut, diharapkanperusahaan dapat memprioritaskan penilaian prestasi kerja setiap karyawannya dalam prosespromosi jabatan. Hal tersebut dilakukan agar setiap karyawan memiliki inisiatif yang tinggi dalampenyelesaian tugasnya masing-masing.
Title: LITERATURE REVIEW: AKSELERASI PROMOSI JABATAN MELALUI PRESTASI KERJA KARYAWAN
Description:
Penilaian prestasi kerja memberikan pengaruh pada pengembangan karir karyawan disebuah perusahaan.
Melalui penilaian prestasi kerja, perusahaan dapat mengetahui tingkat potensidan kemampuan yang ada.
Hal ini dapat menjadi tolak ukur bagi perusahaan dalam memberikanpengembangan karir salah satunya promosi jabatan.
Promosi jabatan merupakan salah satubentukpola karir yang ditetapkan oleh perusahaan guna menciptakan peningkatan kinerja dan pelayananyang diberikan oleh karyawan terhadap perusahaan.
Kenaikan jabatan dapat dipengaruhi olehberbagai faktor, diantaranya dalam penelitian ini penekanannya pada prestasi kerja.
Tujuan daripenelitian ini adalah untuk mengetahui akselerasi promosi jabatan melalui prestasi kerja secarakeseluruhan dengan membandingkan hasil penelitian utama terhadap variabel-variabel tersebut.
Metodelogi dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif eksploratif dengan melakukanliterature review yang memanfaatkan dua database online, yaitu Google dan Google Scholar.
Hasilliterature review pada sepuluh penelitian terdahulu disimpulkan bahwa promosi jabatan karyawanberpengaruh positif dan signifikan melalui prestasi kerja.
Berdasarkan simpulan tersebut, diharapkanperusahaan dapat memprioritaskan penilaian prestasi kerja setiap karyawannya dalam prosespromosi jabatan.
Hal tersebut dilakukan agar setiap karyawan memiliki inisiatif yang tinggi dalampenyelesaian tugasnya masing-masing.
Related Results
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Kantor Camat Bungus Teluk Kabung Kota Padang
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Kantor Camat Bungus Teluk Kabung Kota Padang
Penelitian ini bertujuan untuk (1) menilaian prestasi kerja (kecakapan, kedisiplinan, kerja sama dan tanggung jawab) berpengaruh terhadap promosi jabatan pada Kantor Camat Bungus T...
HUBUNGAN PENEMPATAN KERJA KARYAWAN DENGAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. ANYAR PUTRA CIAMIS
HUBUNGAN PENEMPATAN KERJA KARYAWAN DENGAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. ANYAR PUTRA CIAMIS
Pengamatan awal menunjukan bahwa efektivitas kerja karyawan CV. Anyar Putra Ciamis belum optimal, indikator yang terlihat meliputi ; masih adanya karyawan yang belum mempunyai k...
Evaluating the Science to Inform the Physical Activity Guidelines for Americans Midcourse Report
Evaluating the Science to Inform the Physical Activity Guidelines for Americans Midcourse Report
Abstract
The Physical Activity Guidelines for Americans (Guidelines) advises older adults to be as active as possible. Yet, despite the well documented benefits of physical a...
Analisis Fungsi Manajemen Talenta Dalam Promosi Jabatan Pegawai Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Nias Utara
Analisis Fungsi Manajemen Talenta Dalam Promosi Jabatan Pegawai Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Nias Utara
Dalam hal manajemen talenta yang diterapkan oleh Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah masih belum maksimal dilakukan, hal ini terlihat dari dari data kemampuan dan keahlian ...
Impact of Organizational Development and Work Culture on Lecturers' Professional
Impact of Organizational Development and Work Culture on Lecturers' Professional
ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap prestasi kerja Dosen UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu; mengetahui pengaruh pengembangan organisasi ter...
Pengaruh Transformasi Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Kabupaten Boalemo
Pengaruh Transformasi Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pemerintah Kabupaten Boalemo
Tujuan penelitian ini adalah : (1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh transformasi jabatan struktural ke jabatan fungsional secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Pem...
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Tujuan. Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi karyawan, untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis pengar...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...

