Javascript must be enabled to continue!
Формування конкурентної стратегії підприємств аграрного сектора на зовнішньому ринку
View through CrossRef
У статті розглянуто процес формування конкурентної стратегії підприємств аграрного сектора, а також основні способи підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств на зовнішньому ринку. Виділено головні напрями підвищення конкурентоспроможності підприємств агарного сектора при виході на зовнішній ринок та основні види стратегій розвитку аграрних підприємств, а також перелічено етапи розробки й реалізації конкурентної стратегії цих підприємств на зовнішньому ринку.
Institute of Eastern European Research and Consulting
Title: Формування конкурентної стратегії підприємств аграрного сектора на зовнішньому ринку
Description:
У статті розглянуто процес формування конкурентної стратегії підприємств аграрного сектора, а також основні способи підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств на зовнішньому ринку.
Виділено головні напрями підвищення конкурентоспроможності підприємств агарного сектора при виході на зовнішній ринок та основні види стратегій розвитку аграрних підприємств, а також перелічено етапи розробки й реалізації конкурентної стратегії цих підприємств на зовнішньому ринку.
Related Results
РЕСУРСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ У КОНТЕКСТІ ДІАГНОСТИКИ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ЇХНЬОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ
РЕСУРСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ У КОНТЕКСТІ ДІАГНОСТИКИ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ЇХНЬОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ
Стаття присвячена висвітленню впливу факторів зовнішнього середовища на формування ресурсного потенціалу (людських, земельних, фінансових, інформаційних, матеріальних, техніко-тех...
Аналіз діяльності глобальних розподільних систем на міжнародному ринку туристичних послуг
Аналіз діяльності глобальних розподільних систем на міжнародному ринку туристичних послуг
Проблеми інформатизації суспільства та розвитку інформаційних технологій – окремий напрямок науково-теоретичних досліджень. У сучасних умовах формується нова модель функціонуван...
Gaining customer insights in big data for SMEs market segmentation decisions in emerging markets
Gaining customer insights in big data for SMEs market segmentation decisions in emerging markets
Малі та середні підприємства у всьому світі, особливо в країнах з економікою, що розвивається, стикаються з викликами у процесі сегментації ринку. Вони мають обмежене уявлення про ...
Формування кoн’юнктури свiтoвoго ринку меду: сучасний стан і перспективи для українських експортерів
Формування кoн’юнктури свiтoвoго ринку меду: сучасний стан і перспективи для українських експортерів
Мета. Метою статті є вивчення специфіки експорту та імпорту меду в умовах лібералізації світової торгівлі. Методологія / методика / підхід. Теоретико-методичною основою дослідження...
ФІНАНСОВІ ПОСЕРЕДНИКИ ЯК ІНСТИТУЦІЙНІ ДРАЙВЕРИ КАПІТАЛІЗАЦІЇ ФОНДОВОГО РИНКУ УКРАЇНИ
ФІНАНСОВІ ПОСЕРЕДНИКИ ЯК ІНСТИТУЦІЙНІ ДРАЙВЕРИ КАПІТАЛІЗАЦІЇ ФОНДОВОГО РИНКУ УКРАЇНИ
Низька капіталізація фондового ринку України свідчить про наявність ряду проблем пов’язаних з його розвитком. Фондовий ринок з врахуванням поточних параметрів не здатен виконувати ...
До питання регулювання конкуренції на європейському ринку озброєнь
До питання регулювання конкуренції на європейському ринку озброєнь
Мета роботи: ідентифікація діючих правил конкуренції на європейському ринку озброєнь, задля формування стратегії адаптації до них українських виробників, що стане запорукою подальш...
Розвиток та інноваційний потенціал телекомунікаційної галузі України
Розвиток та інноваційний потенціал телекомунікаційної галузі України
Сучасні тенденції розвитку світової телекомунікаційної галузі можна охарактеризувати як рух до глобалізації, створення єдиного інформаційного простору, єдиної уніфікованої системи ...
ОПТИМІЗАЦІЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОПТИМІЗАЦІЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВ
В статті розглянуто питання низької ефективності функціонування вітчизняних підприємств та обґрунтовано необхідність її підвищення. Виявлено неадекватність організаційних структур ...

