Menembus Stereotip Generasi Z: Grit Tinggi, Intensi Job Hopping Rendah

Abstract. This study aims to determine the effect of Grit on Job Hopping intention among Generation Z workers in Bandung, particularly those employed in the banking sector. Grit, which reflects perseverance and consistency toward long-term goals, is believed to reduce the tendency to change jobs in a short period (Job Hopping), a behavior commonly found among Generation Z. This research uses a quantitative causal approach with data collected through a scaled questionnaire. The participants consisted of 231 respondents who had been working for less than two years in banking companies. The instruments used were the 8-item Grit-S scale developed by Duckworth (2009) and the 4-item Job Hopping Intention Scale developed by Yuen (2016). The results of the simple linear regression analysis showed that Grit had a significant and negative effect on  Job Hopping intention by 4.5%, with a significance value of .001. This means that the higher a person’s Grit, the lower their intention to change jobs. The study concludes that Grit plays a small but significant role in reducing  Job Hopping intention. The findings imply the importance of employee management and personal development training to maintain high levels of Grit among Generation Z employees in the banking sector. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Grit terhadap Intensi Job Hopping pada pekerja Generasi Z di Kota Bandung, khususnya yang bekerja di sektor perbankan. Grit, yang mencerminkan ketekunan dan konsistensi terhadap tujuan jangka panjang, diyakini mampu menekan keinginan berpindah kerja dalam waktu singkat (Intensi Job Hopping) yang umum terjadi pada Generasi Z. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif kausalitas dan teknik pengumpulan data berupa kuesioner skala. Partisipan berjumlah 231 responden yang bekerja kurang dari dua tahun di perusahaan perbankan. Instrumen yang digunakan yaitu Grit-S dari Duckworth (2009) sebanyak 8 item dan Job Hopping Intention Scale dari Yuen (2016) sebanyak 4 item. Hasil analisis regresi linier sederhana menunjukkan bahwa Grit berpengaruh signifikan dan negatif terhadap Intensi Job Hopping sebesar 4,5% dengan nilai signifikansi .001. Artinya, semakin tinggi Grit seseorang, maka semakin rendah kecenderungannya untuk berpindah kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Grit memiliki peran rendah namun signifikan dalam menurunkan Intensi Job Hopping. Implikasi dari temuan ini menunjukkan pentingnya pengelolaan karyawan serta pelatihan pengembangan diri untuk mempertahankan tingkat Grit yang tinggi pada pekerja Generasi Z di perbankan.