Javascript must be enabled to continue!
Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,
View through CrossRef
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung. Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya. Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU. Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP). Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil pembahasan menunjukkan PT. AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun). Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya. Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung. Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya. Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU. Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP). Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil pembahasan menunjukkan PT. AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun). Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya. Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan
Politeknik Negeri Lampung
Title: Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,
Description:
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung.
Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya.
Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU.
Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung.
Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP).
Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT.
Hasil pembahasan menunjukkan PT.
AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun).
Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya.
Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung.
Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya.
Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU.
Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung.
Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP).
Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT.
Hasil pembahasan menunjukkan PT.
AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun).
Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya.
Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan.
Related Results
VISUALISASI KEMASAN KERIPIK PISANG ANEKA SEBAGAI KULINER KHAS LAMPUNG
VISUALISASI KEMASAN KERIPIK PISANG ANEKA SEBAGAI KULINER KHAS LAMPUNG
<p>Lampung merupakan provinsi yang terletak di ujung timur pulau Sumatera. Lampung juga dilalui oleh jalur lintas Sumatera yang memiliki efek langsung terhadap perekonomian m...
AKTIVITAS ANTIOKSIDAN DAN TOTAL FENOL COKLAT YANG DIPERKAYA DENGAN KAYU MANIS (Cinnamomum verum) DAN JAHE (Zingiber officinale)
AKTIVITAS ANTIOKSIDAN DAN TOTAL FENOL COKLAT YANG DIPERKAYA DENGAN KAYU MANIS (Cinnamomum verum) DAN JAHE (Zingiber officinale)
<p class="Abstrak"><span lang="EN-GB">Coklat adalah produk yang diformulasi dari massa kakao, dicampur dengan atau tanpa penambahan gula, susu, atau bahan makanan lain ...
Hubungan Pengetahuan dengan Perilaku Protokol Kesehatan sebagai Upaya Preverentif Covid 19 pada Civitas Akademika di Universitas Malahayati Bandar Lampung
Hubungan Pengetahuan dengan Perilaku Protokol Kesehatan sebagai Upaya Preverentif Covid 19 pada Civitas Akademika di Universitas Malahayati Bandar Lampung
ABSTRACT: ATTITUDE RELATIONSHIP WITH HEALTH PROTOCOL BEHAVIOR AS A PREVERENTIVE EFFORT FOR COVID 19 IN ACADEMIC CIVITY AT MALAHAYATI UNIVERSITY BANDAR LAMPUNG Introduction: Indone...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
Chemical and Sensory Characteristics of Chocolate Mousse with Variations in Chocolate Types and Stabilizers
Chemical and Sensory Characteristics of Chocolate Mousse with Variations in Chocolate Types and Stabilizers
Mousse merupakan jenis cold dessert atau makanan penutup dari Perancis yang dibuat dari krim kocok dengan aneka buah ataupun coklat, yang dikentalkan atau distabilkan dengan penamb...
Comparances in Quality of Chocolate Mousse Using Chocolate Compound with Chocolate Couverture
Comparances in Quality of Chocolate Mousse Using Chocolate Compound with Chocolate Couverture
Abstract
The purpose of this study is to analyze and compare the sensory quality of chocolate mousses made from two kinds of chocolate, namely compound and couverture. This s...
Perbandingan Kinerja Perusahaan Dengan Metode Balanced Scorecard
Perbandingan Kinerja Perusahaan Dengan Metode Balanced Scorecard
The purpose of this study is to compare the performance of two Honda service companies with the Balanced Scorecard method. The research locations are Aneka Motor Denpasar and Niki ...
PERILAKU LABA-LABA (Araneus diadematus) DALAM PERSPEKTIF ISLAM DAN SAINS
PERILAKU LABA-LABA (Araneus diadematus) DALAM PERSPEKTIF ISLAM DAN SAINS
Laba-laba (Araneus diadematus) merupakan salah satu ordo dari Invertebrata yang dapat menempati berbagai macam habitat para ilmuwan mengakatan bahwa sarang yang dibangun oleh laba-...

