Javascript must be enabled to continue!
Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,
View through CrossRef
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung. Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya. Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU. Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP). Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil pembahasan menunjukkan PT. AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun). Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya. Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung. Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya. Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU. Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP). Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil pembahasan menunjukkan PT. AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun). Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya. Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan
Politeknik Negeri Lampung
Title: Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,
Description:
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung.
Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya.
Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU.
Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung.
Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP).
Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT.
Hasil pembahasan menunjukkan PT.
AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun).
Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya.
Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan
Pabrik mini yang dioperasikan oleh PT Aneka Laba Jaya Utama (AULAJU) merupakan pabrik mini satu-satunya yang ada di Provinsi Lampung.
Akan tetapi kegiatan usaha yang berlangsung saat ini terasa “jalan ditempat” bahkan produksi coklat telah berhenti hampir 1 tahun lamanya.
Oleh karena itu, dilakukan studi kelayakan finansial sebagai dasar perencanaan bagi pengembangan usaha produksi aneka coklat PT AULAJU.
Penelitian dilakukan di Perseroda PT AULJU, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung.
Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni pengujian terhadap kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C), dan payback period (PP).
Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT.
Hasil pembahasan menunjukkan PT.
AULAJU dinyatakan memenuhi kriteria layak untuk dijalankan dan dikembangkan karena NPV=27 Milyar >0 (positif), IRR=86%>suku bunga Bank BRI 12%, Net B/C=1,01>1, Gross B/C=2,01>1, dan PP=1,44 (Payback Period< waktu maksimum/umur ekonomis investasi (10 tahun).
Disisi lain, PT AULAJU harus melakukan pembenahan dalam rangka pengembangan usahanya.
Tiga strategi prioritas utama yakni 1) Perbaikan dan peremajaan mesin dan peralatan pabrik yang telah rusak atau tidak terpakai lagi, 2) Optimalisasi pengurusan izin produksi BPOM dan Halal dsb, 3) Perbaikan manajemen pengelolaan BUMD (bussines oriented).
Kata kunci: Kelayakan Finansial, PT AULAJU, Strategi Pengembangan.
Related Results
VISUALISASI KEMASAN KERIPIK PISANG ANEKA SEBAGAI KULINER KHAS LAMPUNG
VISUALISASI KEMASAN KERIPIK PISANG ANEKA SEBAGAI KULINER KHAS LAMPUNG
<p>Lampung merupakan provinsi yang terletak di ujung timur pulau Sumatera. Lampung juga dilalui oleh jalur lintas Sumatera yang memiliki efek langsung terhadap perekonomian m...
AKTIVITAS ANTIOKSIDAN DAN TOTAL FENOL COKLAT YANG DIPERKAYA DENGAN KAYU MANIS (Cinnamomum verum) DAN JAHE (Zingiber officinale)
AKTIVITAS ANTIOKSIDAN DAN TOTAL FENOL COKLAT YANG DIPERKAYA DENGAN KAYU MANIS (Cinnamomum verum) DAN JAHE (Zingiber officinale)
<p class="Abstrak"><span lang="EN-GB">Coklat adalah produk yang diformulasi dari massa kakao, dicampur dengan atau tanpa penambahan gula, susu, atau bahan makanan lain ...
Hubungan Pengetahuan dengan Perilaku Protokol Kesehatan sebagai Upaya Preverentif Covid 19 pada Civitas Akademika di Universitas Malahayati Bandar Lampung
Hubungan Pengetahuan dengan Perilaku Protokol Kesehatan sebagai Upaya Preverentif Covid 19 pada Civitas Akademika di Universitas Malahayati Bandar Lampung
ABSTRACT: ATTITUDE RELATIONSHIP WITH HEALTH PROTOCOL BEHAVIOR AS A PREVERENTIVE EFFORT FOR COVID 19 IN ACADEMIC CIVITY AT MALAHAYATI UNIVERSITY BANDAR LAMPUNG Introduction: Indone...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
Struktur komunitas laba-laba di ekosistem padi ratun: pengaruh aplikasi Beauveria bassiana (Balsamo)
Struktur komunitas laba-laba di ekosistem padi ratun: pengaruh aplikasi Beauveria bassiana (Balsamo)
Laba-laba merupakan salah satu predator penting dalam mengatur populasi serangga hama di ekosistem padi. Aplikasi cendawan entomopatogen, seperti Beauveria bassiana (Balsamo) dihar...
Persepsi Masyarakat Sekitar Terhadap Aktivitas PT. IKPP Mills Tangerang
Persepsi Masyarakat Sekitar Terhadap Aktivitas PT. IKPP Mills Tangerang
<p>Penelitian ini adalah tentang persepsi masyarakat di sekitar PT IKPP Mills terhadap aktivitas PT. IKPP Mills Tangerang untuk kegiatan pabrik berdasarkan faktor individu da...
Kedisiplinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Pabrik Kerupuk Sehati
Kedisiplinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Pabrik Kerupuk Sehati
Abstract. This research is well as the influence of work discipline and the work environment on employee performance at the Sehati Crackers Factory located in Ciamis. The purpose ...
Concept of artisan chocolate from the perspective of chocolatiers
Concept of artisan chocolate from the perspective of chocolatiers
Artisan chocolate is the name given to chocolate products made with reference to the traditional production process, which is followed and consumed with interest by many consumers ...

