Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN Unit IndukTransmisi Jawa Bagian Tengah

View through CrossRef
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan di PT. PLN Unit Induk Jawa Bagian Tengah, baik pengaruh secara parsial maupun pengaruh secara simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan total sampel sebanyak 32 orang responden dari total populasi 145 orang karyawan di PT. PLN Unit Induk Transmisi Jawa Bagian Tengah. Pengolahan data pada penelitian ini menggunakan program SPSS IBM Statistic versi 23. Dari hasil pengolahan data, didapatkan bahwa variable reward (X1), variable punishment (X2) dan kinerja karyawan (Y) dinyatakan valid dan reliabel terhadap penelitian. Model regresi menggunakan regresi linear berganda dan diperoleh: Y = 6,556 + 0,385 + 0,926 + e. Setelah di lakukan uji t, reward memiliki nilai thitung sebesar 2,128 dan ttabel sebesar 2,045 berarti reward berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Variable Punishment memiliki nilai thitung sebesar 3,811 dan ttabel sebesar 2,045 berarti punishment berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan.. Berdasarkan hasil uji F, nilai Fhitung sebesar 31,402 lebih besar dibandingkan Ftabel sebesar 3,32. Dikarenakan nilai Fhitung > Ftabel (31,402 > 3,32) maka H0 ditolak dan H3 diterima, artinya variabel reward dan punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara simultan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 69%. Keywords: Kinerja Karyawan, Punishment, Reward
Title: Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN Unit IndukTransmisi Jawa Bagian Tengah
Description:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan di PT.
PLN Unit Induk Jawa Bagian Tengah, baik pengaruh secara parsial maupun pengaruh secara simultan.
Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan total sampel sebanyak 32 orang responden dari total populasi 145 orang karyawan di PT.
PLN Unit Induk Transmisi Jawa Bagian Tengah.
Pengolahan data pada penelitian ini menggunakan program SPSS IBM Statistic versi 23.
Dari hasil pengolahan data, didapatkan bahwa variable reward (X1), variable punishment (X2) dan kinerja karyawan (Y) dinyatakan valid dan reliabel terhadap penelitian.
Model regresi menggunakan regresi linear berganda dan diperoleh: Y = 6,556 + 0,385 + 0,926 + e.
Setelah di lakukan uji t, reward memiliki nilai thitung sebesar 2,128 dan ttabel sebesar 2,045 berarti reward berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan.
Variable Punishment memiliki nilai thitung sebesar 3,811 dan ttabel sebesar 2,045 berarti punishment berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan hasil uji F, nilai Fhitung sebesar 31,402 lebih besar dibandingkan Ftabel sebesar 3,32.
Dikarenakan nilai Fhitung > Ftabel (31,402 > 3,32) maka H0 ditolak dan H3 diterima, artinya variabel reward dan punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara simultan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 69%.
Keywords: Kinerja Karyawan, Punishment, Reward.

Related Results

Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Pengaruh Reward, Punishment, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Muamalat Di Kota Bengkulu
Pengaruh Reward, Punishment, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Muamalat Di Kota Bengkulu
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh reward terhadap kinerja karyawan pada Bank Muamalat di Kota Bengkulu, untuk mengetahui besarnya pengaruh punishment terh...
An examination of how reward associations differentially facilitate and impair Stroop performance
An examination of how reward associations differentially facilitate and impair Stroop performance
Behavioral performance is improved when the color of a Stroop stimulus is tied to a potential reward but is impaired when the irrelevant word meaning is reward related. The facilit...
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...

Back to Top