Javascript must be enabled to continue!
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
View through CrossRef
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (4) pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan; dan (5) pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Digunakan analisis path dalam permodelan penelitian ini. Teknik analisis data untuk menguji hipotesis, dengan uji kualitas data yaitu validitas digunakan metode product moment dari pearson dan reliabilitas diukur dengan menggunakan teknik Cronbach’s Alpha, selanjutnya dilakukan regresi path analysis path analysis dengan serangkaian proses uji hipotesis parsial, uji serempak, uji determinasi dan uji korelasi. Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri. Jumlah sampel menggunakan teknik simple random sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 72 karyawan. Jenis data yang digunakan adalah data primer menurut menggunakan kuesioner. Kuesioner untuk masing-masing jawaban menggunakan skala likert. Berdasarkan hasil dan pembahasan, kesimpulan dalam penelitian ini adalah jalur langsung kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, selanjutnya secara langsung budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, Jalur tidak langsung melalui komitmen organisasi tidak efektif sebagai jalur intervening bagi kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri. Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi signifikan, pengaruh budaya orgabisasi terhadap komitmen organisasi signifikan, namun pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri tidak signifikan. Saran kepada manajemen PDAM Kabupaten Wonogiri untuk memprioritaskan peningkatan perilaku budaya organisasi, selanjutnya perlu memperhatikan upaya peningkatan kepuasan kerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, apabila ha ini dilakukan sesuai temuan konseptual penelitian ini, akan nampak perkembangan atau perubahan perilaku kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri yang meliputi peningkatan ; kuantitas kerja; kualitas kerja; prestasi kerja; perilaku kerja dan meningkatnya tanggung jawab para karyawan
Title: Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Description:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (4) pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan; dan (5) pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.
Digunakan analisis path dalam permodelan penelitian ini.
Teknik analisis data untuk menguji hipotesis, dengan uji kualitas data yaitu validitas digunakan metode product moment dari pearson dan reliabilitas diukur dengan menggunakan teknik Cronbach’s Alpha, selanjutnya dilakukan regresi path analysis path analysis dengan serangkaian proses uji hipotesis parsial, uji serempak, uji determinasi dan uji korelasi.
Penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri.
Jumlah sampel menggunakan teknik simple random sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 72 karyawan.
Jenis data yang digunakan adalah data primer menurut menggunakan kuesioner.
Kuesioner untuk masing-masing jawaban menggunakan skala likert.
Berdasarkan hasil dan pembahasan, kesimpulan dalam penelitian ini adalah jalur langsung kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, selanjutnya secara langsung budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, Jalur tidak langsung melalui komitmen organisasi tidak efektif sebagai jalur intervening bagi kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri.
Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi signifikan, pengaruh budaya orgabisasi terhadap komitmen organisasi signifikan, namun pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri tidak signifikan.
Saran kepada manajemen PDAM Kabupaten Wonogiri untuk memprioritaskan peningkatan perilaku budaya organisasi, selanjutnya perlu memperhatikan upaya peningkatan kepuasan kerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri, apabila ha ini dilakukan sesuai temuan konseptual penelitian ini, akan nampak perkembangan atau perubahan perilaku kinerja karyawan PDAM Kabupaten Wonogiri yang meliputi peningkatan ; kuantitas kerja; kualitas kerja; prestasi kerja; perilaku kerja dan meningkatnya tanggung jawab para karyawan.
Related Results
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap kepuasan kerja, pengaruh komitmen terhadap kepuasan kerja, pengaruh kompetensi terha...
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DIVISI PHARMASERVE DI PT COMBIPHAR JAKARTA
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DIVISI PHARMASERVE DI PT COMBIPHAR JAKARTA
Seiring dengan era globalisasi, perubahan dan kemajuan di berbagai bidang pada masa sekarang ini memberikan dampak pada setiap organisasi pada perusahaan untuk siap dan mampu berko...
Pengaruh Spiritualitas di Tempat Kerja, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Spiritualitas di Tempat Kerja, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi menjadi hal penting yang harus diperhatikan oleh pimpinan organisasi. Permasalahan terkait dengan SDM yang sering terjadi dapat men...
PENGARUH KOMITMEN DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI DIMEDIASI KINERJA INDIVIDU
PENGARUH KOMITMEN DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI DIMEDIASI KINERJA INDIVIDU
Pengelola PT. Pariwisata Goa Jomblang merasa bahwa ada penurunan kinerja organisasi yang dipengaruhi oleh penurunan kinerja individu dari masing-masing karyawan. Tujuan dari peneli...
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
Keberhasilan sebuah perusahaan sangat erat kaitannya dengan kinerja karyawan yang ada di dalamnya. Karyawan merupakan penggerak dan pengendali dalam perusahaan. Meningkatnya kinerj...
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD. KARIASIH MUNGGU, BADUNG
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD. KARIASIH MUNGGU, BADUNG
Kinerja karyawan yang baik merupakan langkah untuk tercapainya tujuan organisasi. Sehingga perlu diupayakan usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untu...
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada PT. United Tractors Pekanbaru
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada PT. United Tractors Pekanbaru
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis bagaimana komitmen organisasi mempengaruhi kinerja karyawan melalui kepuasan kerja di PT. United Tractors Pekanbaru...

