Pengaruh Manajemen Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Badan Amil Zakat Nasional Kota Serang

Zakat, selain sebagai kewajiban bagi umat Muslim yang memenuhi syarat, adalahbentuk redistribusi kekayaan yang penting dalam mengurangi kesenjangan ekonomi danmembantu mereka yang membutuhkan. Untuk mencapai produktivitas maksimal, perlupeningkatan efisiensi administrasi dan kapasitas Amil Zakat dalam melaksanakan tugasnyadengan lebih efektif dan bersaing. Pelatihan dan pengembangan kapasitas Amil Zakat diKota Serang juga penting agar mereka dapat bekerja lebih profesional. Produktivitas AmilZakat dipengaruhi oleh keterampilan manajerial yang kurang, sumber daya yang tidakmemadai, dan sistem pendukung yang tidak efisien. Selain itu, kondisi ekonomi yang tidakstabil atau tingkat pendidikan yang rendah bisa menjadi hambatan dalam implementasiprogram zakat yang efektif. Manajemen kinerja yang baik, yang mencakup pengukurankinerja, analisis dampak, dan umpan balik dari para pemangku kepentingan, penting untukmemastikan program zakat berjalan sesuai tujuan dan memberikan dampak yangdiharapkan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan survei, kuesioner, danobservasi, serta analisis data menggunakan SPSS versi 29. Hasilnya menunjukkan bahwapeningkatan satu satuan dalam manajemen kinerja meningkatkan produktivitas kerjasebesar 0,687, dengan hubungan positif dan signifikan antara kedua variabel tersebut.