ضغط العمل على الام العاملة واثره في الاداء الوظيفي

       إنَّ النجاح هو هدف المنظمات الأسمى في عصر تزايدت فيه عديد من الضغوط التي ألقت بظلالها الثقيلة على المنظمات التي وضعت في مقدمة أهدافها البقاء، والاستمرار في بيئة متغيرة، ومتجددة، ذات تحديات، ومعضلات، ولمواجهة كل هذا؛ تجتهد المنظمات في إدارة هذه الضغوط التي فرضت قسراً على العاملين وبالصورة التي تؤدِّي إلى استثمار هذه الضغوط في تحسين أداء العاملين، ورفع مستوى كفاءتهم، وزيادة فاعليتهم، وفي الوقت نفسه، يعزِّز ولاءَهم الوظيفي، ويقوِّي انتماءَهم لمنظمتهم، ومن ثَمَّ يضمن تقديم أفضل النتائج. ولتحقيق هذا على المنظمات إدراك حقيقة مهمة تتمثل في الوقت الذي يقضيه العاملون في المنظمة، ضمن بيئة عمل لها شروطها، ومحدداتها، وضوابطها، التي تلزمهم بإنجاز مهمات موكلة إليهم يفترض أن تكون هذه المهمات جزءاً أساسياً في منظومة العمليات المحققة لأهداف المنظمة، وهذا الإلزام بحد نفسه نوع من الضغط الذي يُشعرُ العاملين بالخوف، والقلق، والرهبة الدائمة من عدم الوصول إلى النتائج التي تتوقعها منه إدارته في المنظمة، وتزداد هذه المشاعر مع الضغوط النفسية، والجسدية، والاجتماعية التي تقع على عاتق العاملين وتحديداً الأمهات منهم، لأنَّهنَّ يحملنَ مسؤوليات أسرهنَّ، وعملهنَّ في الوقت نفسه، ممَّا يجعلهنَّ تحت ضغط شديد يأتي جزء منه من ضغط العمل ومتطلباته، والجزء الثاني من ضغط الأسرة، والمجتمع، ومتطلباته التي أصبحت أصعب مع الأزمات، التي يتعرَّض لها المجتمع العراقي والتي تكالبت عليه عديد من الظروف والمتغيرات ومنها الأزمة الصحية التي جاءت بسبب جائحة (كورونا) وإفرازاتها التي فرضت تغيُّراً واضحاً وكبيراً في حياة الفرد والمجتمع على حد سواء، والتي تطلب التكييف، والتأقلم معها في سبيل مواصلة   حياة كانت بالأساس صعبة، وزادت صعوبة مع هذه الأزمة الصحية غير القابلة للتحكُّم والسيطرة لطبيعتها المختلفة عن الأزمات الصحية المماثلة التي سبقتها والتي مر بها المجتمع العراقي في فترات سابقة، والتي أثَّرت تأثيراً واضحاً ومباشراً في طبيعة أداء العاملات ضمن وظائفهنَّ.