Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan

View through CrossRef
Abstract. Employee loyalty is a crucial factor that contributes to the stability and continuity of company operations. This study aims to determine how job satisfaction, compensation, employee loyalty, the effect of job satisfaction and compensation on employee loyalty simultaneously and partially. The research method used is using a quantitative approach with descriptive and verification analysis. The object of this research is the employees of PT Dongseo Indonesia. The data collection technique was obtained from a questionnaire (questionnaire) and data processing using the IBM SPSS version 26 program application. The conclusions of this study are (i) the job satisfaction variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of work, working conditions, appropriate pay, and coworkers, (ii) the compensation variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of financial and non-financial compensation, (iii) the employee loyalty variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of obeying the rules, responsibility to the company, and willingness to cooperate, (iv) job satisfaction affects employee loyalty, (v) compensation affects employee loyalty, and (vi) job satisfaction and compensation affect employee loyalty. Abstrak. Loyalitas karyawan merupakan faktor krusial yang berkontribusi pada stabilitas dan keberlangsungan operasi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepuasan kerja, kompensasi, loyalitas karyawan, pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan secara simultan dan parsial. Metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif. Objek penelitian ini merupakan karyawan PT Dongseo Indonesia. Teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner (angket) dan pengolahan data menggunakan aplikasi program IBM SPSS versi 26. Kesimpulan dari penelitian ini adalah (i) variabel kepuasan kerja tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi pekerjaan, kondisi kerja, upah yang pantas, dan rekan kerja, (ii) variabel kompensasi tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi kompensasi finansial dan non-finansial, (iii) variabel loyalitas karyawan tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi taat peraturan, tanggung jawab pada perusahaan, dan kemauan untuk bekerja sama, (iv) kepuasan kerja berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, (v) kompensasi berpengarub terhadap loyalitas karyawan, dan (vi) kepuasan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan.
Title: Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan
Description:
Abstract.
Employee loyalty is a crucial factor that contributes to the stability and continuity of company operations.
This study aims to determine how job satisfaction, compensation, employee loyalty, the effect of job satisfaction and compensation on employee loyalty simultaneously and partially.
The research method used is using a quantitative approach with descriptive and verification analysis.
The object of this research is the employees of PT Dongseo Indonesia.
The data collection technique was obtained from a questionnaire (questionnaire) and data processing using the IBM SPSS version 26 program application.
The conclusions of this study are (i) the job satisfaction variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of work, working conditions, appropriate pay, and coworkers, (ii) the compensation variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of financial and non-financial compensation, (iii) the employee loyalty variable is classified in the very good category as measured by the dimensions of obeying the rules, responsibility to the company, and willingness to cooperate, (iv) job satisfaction affects employee loyalty, (v) compensation affects employee loyalty, and (vi) job satisfaction and compensation affect employee loyalty.
Abstrak.
Loyalitas karyawan merupakan faktor krusial yang berkontribusi pada stabilitas dan keberlangsungan operasi perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepuasan kerja, kompensasi, loyalitas karyawan, pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan secara simultan dan parsial.
Metode penelitian yang digunakan yaitu menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif.
Objek penelitian ini merupakan karyawan PT Dongseo Indonesia.
Teknik pengumpulan data diperoleh dari kuesioner (angket) dan pengolahan data menggunakan aplikasi program IBM SPSS versi 26.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah (i) variabel kepuasan kerja tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi pekerjaan, kondisi kerja, upah yang pantas, dan rekan kerja, (ii) variabel kompensasi tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi kompensasi finansial dan non-finansial, (iii) variabel loyalitas karyawan tergolong dalam kategori sangat baik yang diukur dengan dimensi taat peraturan, tanggung jawab pada perusahaan, dan kemauan untuk bekerja sama, (iv) kepuasan kerja berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, (v) kompensasi berpengarub terhadap loyalitas karyawan, dan (vi) kepuasan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan.

Related Results

Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Fenomena semakin banyaknya generasi Z yang mulai merambah dunia kerja membawa tantangan tersendiri bagi organisasi, termasuk di Sekolah Buah Hati yang telah berdiri selama 34 tahun...
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinanterhadap kinerja karyawan pada PT Rajawali Berdikari. Jenis penelitian yang dilakukan penulis...

Back to Top