Javascript must be enabled to continue!
ANALISIS FAKTOR PERFORMA DENGAN METODE EARNED SCHEDULE
View through CrossRef
Every construction project contains a project implementation plan from the beginning to the end of the project. A proven method to determine the estimated project duration is the earned schedule method. Estimated duration with the earned schedule method has to do with 3 (three) types of performance factors. Because there are still few studies that compare the accuracy results of the estimated duration with the earned schedule method using several performance factors. This study uses duration estimates with the earned schedule method with 3 (three) performance factors, namely duration estimates with the plan performance factor method, average performance factors and current period performance factors. The aim is to find out which duration estimate gives the most accurate results. The comparison results of the 3 (three) types of duration estimates are determined using Mean Absolute Percentage Error (MAPE). Duration estimates were performed on late construction projects and construction projects earlier than the estimated time. After conducting the research, it was found that the results of the duration estimate with the plan project performance factor method had the lowest Mean Absolute Percentage Error (MAPE) value. Late finish projects with the plan performance factor method get an average MAPE value of 3.92% while early finish projects get an average MAPE value of 0.420%. The final conclusion is that the duration estimate with the plan performance factor method is the most accurate earned schedule duration estimate.
Abstrak
Setiap proyek konstruksi memuat rencana pelaksanaan proyek dari awal hingga akhir proyek. Metode yang terbukti untuk menentukan perkiraan durasi proyek adalah metode earned schedule. Perkiraan durasi dengan metode earned schedule ada hubungannya dengan 3 (tiga) jenis faktor performa. Karna masih sedikit penelitian yang membandingkan hasil keakurasian dari perkiraan durasi dengan metode earned schedule menggunakan beberapa faktor performa. Penelitian ini menggunakan perkiraan durasi dengan metode earned schedule dengan 3 (tiga) faktor performa, yaitu perkiraan durasi dengan metode faktor performa rencana, faktor performa rata-rata dan faktor performa periode saat ini. Tujuan untuk mengetahui perkiraan durasi mana yang memberikan hasil paling akurat. Hasil perbandingan dari 3 (tiga) jenis perkiraan durasi ditentukan dengan menggunakan Mean Absolute Percentage Error (MAPE). Perkiraan durasi dilakukan pada proyek pembangunan terlambat dan proyek pembangunan lebih awal dari waktu pekiraan. Setelah melakukan penelitian, ditemukan bahwa hasil perkiraan durasi dengan metode faktor performa proyek rencana memiliki perolehan nilai Mean Absolute Percentage Error (MAPE) terendah. Late finish project dengan metode faktor performa rencana mendapatkan hasil rata-rata nilai MAPE sebesar 3.92% sedangkan early finish project mendapatkan hasil nilai rata-rata MAPE sebesar 0.420%. Kesimpulan akhir adalah perkiraan durasi dengan metode faktor performa rencana adalah perkiraan durasi dengan metode earned schedule paling akurat.
Title: ANALISIS FAKTOR PERFORMA DENGAN METODE EARNED SCHEDULE
Description:
Every construction project contains a project implementation plan from the beginning to the end of the project.
A proven method to determine the estimated project duration is the earned schedule method.
Estimated duration with the earned schedule method has to do with 3 (three) types of performance factors.
Because there are still few studies that compare the accuracy results of the estimated duration with the earned schedule method using several performance factors.
This study uses duration estimates with the earned schedule method with 3 (three) performance factors, namely duration estimates with the plan performance factor method, average performance factors and current period performance factors.
The aim is to find out which duration estimate gives the most accurate results.
The comparison results of the 3 (three) types of duration estimates are determined using Mean Absolute Percentage Error (MAPE).
Duration estimates were performed on late construction projects and construction projects earlier than the estimated time.
After conducting the research, it was found that the results of the duration estimate with the plan project performance factor method had the lowest Mean Absolute Percentage Error (MAPE) value.
Late finish projects with the plan performance factor method get an average MAPE value of 3.
92% while early finish projects get an average MAPE value of 0.
420%.
The final conclusion is that the duration estimate with the plan performance factor method is the most accurate earned schedule duration estimate.
Abstrak
Setiap proyek konstruksi memuat rencana pelaksanaan proyek dari awal hingga akhir proyek.
Metode yang terbukti untuk menentukan perkiraan durasi proyek adalah metode earned schedule.
Perkiraan durasi dengan metode earned schedule ada hubungannya dengan 3 (tiga) jenis faktor performa.
Karna masih sedikit penelitian yang membandingkan hasil keakurasian dari perkiraan durasi dengan metode earned schedule menggunakan beberapa faktor performa.
Penelitian ini menggunakan perkiraan durasi dengan metode earned schedule dengan 3 (tiga) faktor performa, yaitu perkiraan durasi dengan metode faktor performa rencana, faktor performa rata-rata dan faktor performa periode saat ini.
Tujuan untuk mengetahui perkiraan durasi mana yang memberikan hasil paling akurat.
Hasil perbandingan dari 3 (tiga) jenis perkiraan durasi ditentukan dengan menggunakan Mean Absolute Percentage Error (MAPE).
Perkiraan durasi dilakukan pada proyek pembangunan terlambat dan proyek pembangunan lebih awal dari waktu pekiraan.
Setelah melakukan penelitian, ditemukan bahwa hasil perkiraan durasi dengan metode faktor performa proyek rencana memiliki perolehan nilai Mean Absolute Percentage Error (MAPE) terendah.
Late finish project dengan metode faktor performa rencana mendapatkan hasil rata-rata nilai MAPE sebesar 3.
92% sedangkan early finish project mendapatkan hasil nilai rata-rata MAPE sebesar 0.
420%.
Kesimpulan akhir adalah perkiraan durasi dengan metode faktor performa rencana adalah perkiraan durasi dengan metode earned schedule paling akurat.
Related Results
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review Anna Tri Wahyuni1), Masfuri2), Liya Arista3)1,2,3 Fakultas Ilmu Keperawatan Univers...
PERHITUNGAN DURASI PROYEK JALAN TOL DENGAN METODE EARNED SCHEDULE
PERHITUNGAN DURASI PROYEK JALAN TOL DENGAN METODE EARNED SCHEDULE
The slower-than-anticipated progress of construction projects is a common complaint in Indonesia. Several methods have been developed to address this issue, and the Earned Schedule...
Pengaruh Body Image dan Perilaku Diet Terhadap Hasil Performa Atlet Senam di Jawa Barat
Pengaruh Body Image dan Perilaku Diet Terhadap Hasil Performa Atlet Senam di Jawa Barat
Abstract. Gymnastic athletes require optimal physical and mental conditions to achieve their best performance. Factors such as body dissatisfaction and excessive weight contribute ...
Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Loyalitas Pelanggan Giant Tole Iskandar
Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Loyalitas Pelanggan Giant Tole Iskandar
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk menjawab pertanyaan tentang apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas pelanggan pada Giant Tol...
Application of earned value method and earned schedule method for a residential apartment
Application of earned value method and earned schedule method for a residential apartment
Abstract
Earned Schedule Management (ESM) gives an estimate of schedule and milestone achievement dates. Earned Value Management (EVM) assists to follow the project ...
Analisis Percepatan Pekerjaan Proyek Menggunakan Metode Zonasi Dan Non Zonasi (Studi Kasus Proyek Pembangunan Km House Dharmahusada Indah Timur Blok M No. 8)
Analisis Percepatan Pekerjaan Proyek Menggunakan Metode Zonasi Dan Non Zonasi (Studi Kasus Proyek Pembangunan Km House Dharmahusada Indah Timur Blok M No. 8)
Dalam pelaksanaan proyek rumah mewah yang dilaksanakan terutama pada kota Surabaya pada umumnya pekerjaan proyek menggunakan sistem non-zonasi dengan RAB yang besar,waktu yang lama...
Mengupas Faktor Penentu Produktivitas Tenaga Kerja di Perusahaan Perdagangan Berjangka Komoditi Skala Nasional
Mengupas Faktor Penentu Produktivitas Tenaga Kerja di Perusahaan Perdagangan Berjangka Komoditi Skala Nasional
Studi ini berfokus pada analisis faktor-faktor penentu yang berdampak pada performa pegawai di Perusahaan Perdagangan Berjangka Komoditi Nasional. Performa pegawai adalah elemen kr...

