Organizacijska struktura, strateško upravljanje i ideologija

U radu se analizira organizacijska struktura i strateško upravljanje unutar dvije transnacionalne mrežne organizacije – Al-Kaide i Islamske države Iraka i Levanta4 (ISIL) – s ciljem identifikacije ključnih čimbenika koji pridonose njihovoj operativnoj otpornosti i prilagodljivosti. Primjenom deskriptivne komparacije istražuje se njihova organizacijska struktura, ideološki temelji, kratkoročni i dugoročni ciljevi, modeli financiranja, te propaganda. Rezultati ukazuju na značajne razlike u pristupima upravljanju – dok Al-Kaida primjenjuje decentralizirani model s naglaskom na ideološku koheziju, ISIL se odlikuje hijerarhijski usmjerenijom strukturom i centraliziranim upravljanjem resursima. Osim interpretacije ideoloških sličnosti i razlika ovih dviju organizacija i uvida u razinu prijetnje koju predstavljaju danas, zaključci ove analize mogu se primijeniti u području kriznog i sigurnosnog upravljanja.