Javascript must be enabled to continue!
Determinan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Magendra Shatra Pratama Di Jakarta.
View through CrossRef
Kinerja karyawan merupakan bagian yang sangat penting yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan. Kinerja dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti keterampilan & kemampuan, pengetahuan, karakter, motivasi, kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kepuasan kerja, loyalitas,komitmen dan disiplin dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) melalui Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Magendra Shatra Pratama di Jakarta. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 226 konsumen. Metode penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dan pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan metode Confirmatory menggunakan aplikasi LISREL 8.80. Hasil penelitian menemukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh parsial terhadap komitmen organisasi senilai t-value = 3,00. Kemudian budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap komitmen organisasi senilai nilai t hitung = 4,14. Sedangkan OCB berpengaruh secara parsial terhadap komitmen organisasi senilai nilai t = 9,9. Gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan OCB berpengaruh secara simultan terhadap komitmen organisasi senilai F1 hitung = 792,0 dengan nilai kontribusi R2 sebesar 0,97(97%) dan error variance sebesar 0,01. Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 0,61. Kemudian budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 2,87. Sedangkan OCB berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 14,42. Sedangkan komitmen organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 5,06. Gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan OCB berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F2 hitung = 563,20 dengan nilai kontribusi R2 sebesar 0,98 (98%) dan error variance sebesar 0,01.
Title: Determinan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Magendra Shatra Pratama Di Jakarta.
Description:
Kinerja karyawan merupakan bagian yang sangat penting yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan.
Kinerja dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti keterampilan & kemampuan, pengetahuan, karakter, motivasi, kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kepuasan kerja, loyalitas,komitmen dan disiplin dalam bekerja.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) melalui Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
Magendra Shatra Pratama di Jakarta.
Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 226 konsumen.
Metode penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dan pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan metode Confirmatory menggunakan aplikasi LISREL 8.
80.
Hasil penelitian menemukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh parsial terhadap komitmen organisasi senilai t-value = 3,00.
Kemudian budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap komitmen organisasi senilai nilai t hitung = 4,14.
Sedangkan OCB berpengaruh secara parsial terhadap komitmen organisasi senilai nilai t = 9,9.
Gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan OCB berpengaruh secara simultan terhadap komitmen organisasi senilai F1 hitung = 792,0 dengan nilai kontribusi R2 sebesar 0,97(97%) dan error variance sebesar 0,01.
Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 0,61.
Kemudian budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 2,87.
Sedangkan OCB berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 14,42.
Sedangkan komitmen organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan senilai nilai t hitung = 5,06.
Gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan OCB berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F2 hitung = 563,20 dengan nilai kontribusi R2 sebesar 0,98 (98%) dan error variance sebesar 0,01.
Related Results
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KOTA MALANG)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap kepuasan kerja, pengaruh komitmen terhadap kepuasan kerja, pengaruh kompetensi terha...
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL, KETERLIBATAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN HOTEL THE FLORA KUTA BALI
PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL, KETERLIBATAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL KARYAWAN HOTEL THE FLORA KUTA BALI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional, keterlibatan kerja dan gaya kepemimpinan secara parsial dan simultan terhadap komitmen organisasional. P...
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SYARIAH DI KALIBARU
Keberhasilan sebuah perusahaan sangat erat kaitannya dengan kinerja karyawan yang ada di dalamnya. Karyawan merupakan penggerak dan pengendali dalam perusahaan. Meningkatnya kinerj...
Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Tekad Mandiri Citra
Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Tekad Mandiri Citra
Abstract.Kinerja karyawan merupakan indikator penting yang menunjukkan sejauh mana suatu organisasi mampu mencapai efektivitas operasionalnya, baik secara keseluruhan maupun pada t...
PENGARUH KEPUASAN KERJA, TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN INTENTION TO QUIT
PENGARUH KEPUASAN KERJA, TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN INTENTION TO QUIT
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi intention to quit. Faktor-faktor yang dianalisis adalah, kepuasan kerja komitmen organisasionaldan Intent...
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR SANTI PALA BADUNG
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR SANTI PALA BADUNG
Eksistensi bank sangat dibutuhkan, salah satu cara untuk mempertahankan eksistensi bank adalah adanya sumber daya manusia (SDM) yang memiliki kompetensi dalam dunia perbankan. Sumb...

