Zachowania pomocne w świetle humanistycznej teorii organizacji

Pośród rozmaitych typów zachowań organizacyjnych, kształtowanych różnorodnymi cechami kultur organizacyjnych, występuje pewna specyficzna podgrupa, której podmiotem stają się inni ludzie, ich zdrowie i życie. Pojawia się wówczas pytanie, co skłania członków organizacji należących do grona służb ratunkowych (np. GOPR, TOPR, WOPR, ratownictwo górnicze, ratownictwo medyczne etc.) do tego, że stają się oni skłonni znaczną część lub niemalże całą swoją karierę zawodową skoncentrować na działaniach na rzecz ludzi poszkodowanych lub chorych. Niniejszy artykuł pośród swych celów teoretycznych, poznawczych, jak też aplikacji praktycznych ma za zadanie uzmysłowić, że kluczem do sukcesu rynkowego w dobie marketingowej rywalizacji jest rozwój potencjału społecznego jako strategicznego czynnika przewagi konkurencyjnej organizacji. (abstrakt oryginalny)