Controladoria aplicada nas micro e pequenas empresas como ferramenta de gestão

Este artigo tem por objetivo demonstrar as dificuldades rotineiras presentes dentro das Micro e Pequenas Empresas (MPEs) e discutir sobre a contribuição da Controladoria como uma ferramenta de gestão. Entretanto, para o aprofundamento do assunto, levantou-se a seguinte pergunta norteadora: a controladoria pode ser usada como uma ferramenta de gestão para melhorar o desempenho econômico e organizacional das MPEs? Dessa maneira, tem como finalidade demonstrar o quão benéfica a controladoria pode ser para essas pequenas organizações. A metodologia utilizada para a criação deste estudo foi a pesquisa bibliográfica. Foram revisitados conteúdos já publicados, tais como livros, artigos, revistas, jornais e mídias agregadoras ao assunto. Referente aos resultados encontrados, destaca-se o dinamismo da controladoria e a versatilidade de suas funções, de forma que múltiplos âmbitos das MPEs foram contemplados pelas ramificações dos seus conhecimentos. Pôde-se observar a sua aplicação em diversos setores, como o de sistema de informação, financeiro, administrativo e nas tomadas de decisões. Contudo, comprovou-se que a controladoria é útil como uma ferramenta de gestão, pois seus benefícios são significativos à projeção de melhor resultados nos âmbitos geral e primordial como auxílio aos processos gerenciais.