A controladoria como ferramenta organizacional nas micro e pequenas empresas

O presente artigo teve como finalidade a apuração do processo da aplicabilidade da controladoria como opção para as micro e pequenas empresas. Em síntese, pela decorrência do alto índice de fechamento de microempresas, levando em consideração as dificuldades da gestão organizacional, apresenta-se a formação estrutural e organizacional da controladoria como estratégia, afirmando, deste modo, sua importância enquanto objeto que colabora com as organizações empresariais. Nota-se que uma das causas da falência das micro e pequenas empresas é a falta de conhecimento dos gestores acerca da estrutura organizacional, cujos empresários e administradores, geralmente, atuam com o mesmo papel. Destaca-se a seguinte pergunta: Quais as ferramentas que a controladoria pode proporcionar para gestão das micro e pequenas empresas? O objetivo geral do artigo foi mostrar as ferramentas juntamente com aplicabilidade da controladoria nas micro e pequenas empresas, visando a melhoria nos processos para tomada de decisão, tendo como consequência a permanência destes no mercado. Foi desenvolvido a partir de uma pesquisa bibliográfica realizada por meio de artigos, livros e documentos já publicados. A pesquisa parte do método quali-quantitativo, utilizando-se de materiais publicados e estatísticas envolvendo o tema principal, tendo este caráter relevante, cujo intuito é gerar conhecimento para propósito aplicável. Quanto aos meios, o procedimento usado foi a pesquisa bibliográfica, contando-se com documentos publicados. Por fim, ao observar-se, ao longo do estudo, os ambientes interno e externo organizacional pelas lentes da controladoria, conclui-se que ela pode proporcionar ferramentas aplicáveis e adequadas à gestão das microempresas.