Javascript must be enabled to continue!
Penyebab dan Tindakan Mitigasi Pembengkakan Biaya Pada Proyek Konstruksi
View through CrossRef
Pembengkakan biaya (cost overrun) merupakan salah satu permasalahan utama dalam industri konstruksi yang berdampak negatif pada efisiensi anggaran, keberlanjutan proyek, dan reputasi kontraktor. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab utama pembengkakan biaya, termasuk kompleksitas proyek, keterbatasan sumber daya, dan tantangan eksternal seperti regulasi dan kondisi ekonomi, serta mengevaluasi strategi mitigasi yang telah diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi. Metode penelitian menggunakan Systematic Literature Review (SLR) terhadap 27 artikel dari jurnal terindeks Scopus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teknologi seperti Building Information Modeling (BIM), simulasi Monte Carlo, dan pendekatan manajemen risiko berbasis analisis probabilistik dapat meningkatkan akurasi estimasi dan efisiensi pengelolaan proyek, sehingga mengurangi risiko pembengkakan biaya. Penelitian ini juga menyusun rangkuman hubungan antara penyebab cost overrun dengan strategi mitigasi yang relevan, sebagai panduan bagi manajer proyek untuk mengelola risiko dan anggaran secara lebih efektif. Temuan ini menekankan pentingnya integrasi teknologi, perencanaan berbasis risiko, serta penguatan kompetensi manajemen proyek untuk mengatasi pembengkakan biaya secara komprehensif.
Title: Penyebab dan Tindakan Mitigasi Pembengkakan Biaya Pada Proyek Konstruksi
Description:
Pembengkakan biaya (cost overrun) merupakan salah satu permasalahan utama dalam industri konstruksi yang berdampak negatif pada efisiensi anggaran, keberlanjutan proyek, dan reputasi kontraktor.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab utama pembengkakan biaya, termasuk kompleksitas proyek, keterbatasan sumber daya, dan tantangan eksternal seperti regulasi dan kondisi ekonomi, serta mengevaluasi strategi mitigasi yang telah diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi.
Metode penelitian menggunakan Systematic Literature Review (SLR) terhadap 27 artikel dari jurnal terindeks Scopus.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teknologi seperti Building Information Modeling (BIM), simulasi Monte Carlo, dan pendekatan manajemen risiko berbasis analisis probabilistik dapat meningkatkan akurasi estimasi dan efisiensi pengelolaan proyek, sehingga mengurangi risiko pembengkakan biaya.
Penelitian ini juga menyusun rangkuman hubungan antara penyebab cost overrun dengan strategi mitigasi yang relevan, sebagai panduan bagi manajer proyek untuk mengelola risiko dan anggaran secara lebih efektif.
Temuan ini menekankan pentingnya integrasi teknologi, perencanaan berbasis risiko, serta penguatan kompetensi manajemen proyek untuk mengatasi pembengkakan biaya secara komprehensif.
Related Results
Analisis Estimasi Penyelesaian Proyek Konstruksi terhadap Waktu dan Biaya
Analisis Estimasi Penyelesaian Proyek Konstruksi terhadap Waktu dan Biaya
Proyek konstruksi merupakan kegiatan yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi, sehingga sering terjadi keterlambatan penyelesaian proyek maupun pembengkakan biaya akibat sistem ma...
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MORTALITAS PADA PASIEN DENGAN FRAKTUR COSTA: Literature Review Anna Tri Wahyuni1), Masfuri2), Liya Arista3)1,2,3 Fakultas Ilmu Keperawatan Univers...
Efektifitas Kompres Daun Kol (Brassica Oleracea) Terhadap Pengurangan Pembengkakan Payudara Pada Ibu Post Partum di RSUD Syekh Yusuf Gowa Tahun 2019
Efektifitas Kompres Daun Kol (Brassica Oleracea) Terhadap Pengurangan Pembengkakan Payudara Pada Ibu Post Partum di RSUD Syekh Yusuf Gowa Tahun 2019
Pembengkakan payudara merupakan salah satu masalah dalam proses menyusui yang sering dialami ibu postpartum. Di Indonesia angka kejadian pembengkakan 55% dari seluruh ibu postpartu...
EVALUASI KINERJA WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK GEDUNG X MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS - MRK
EVALUASI KINERJA WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK GEDUNG X MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS - MRK
Pembangunan Proyek Gedung X dijadwalkan selesai dalam waktu 16 bulan atau 70 minggu. Namun proyek ini mengalami penambahan waktu pelaksanaan menjadi 27 bulan atau 118 minggu dengan...
Analisa Indikasi Penyebab Pembengkakan Biaya (Cost Overrun) Pada Proyek Pembangunan Bendungan Lau Simeme
Analisa Indikasi Penyebab Pembengkakan Biaya (Cost Overrun) Pada Proyek Pembangunan Bendungan Lau Simeme
Pembangunan konstruksi di Indonesia semakin pesat sejalan dengan pemenuhan kebutuhan dasar manusia. Dalam pelaksanaan proyek konstruksi banyak dijumpai proyek yang mengalami pemben...
ANALISIS PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM MENCEGAH KETERLAMBATAN WAKTU KONSTRUKSI
ANALISIS PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DALAM MENCEGAH KETERLAMBATAN WAKTU KONSTRUKSI
ABSTRAK Seorang konsultan manajemen konstruksi berperan sebagai penasehat, pembantu, dan partner. Keterlibatan konsultan manajemen konstruksi diharapkan dapat memberikan informasi ...
PENYEBAB COST OVERRUN PADA PROYEK POOL BUS
PENYEBAB COST OVERRUN PADA PROYEK POOL BUS
Cost overrun is a common problem in construction projects that can cause losses for both contractors and project owners. Construction projects play an important role in supporting ...

