Interactions Stratégiques sur le Marché d'une Ressource Non-renouvelable : Le cas du phosphore

Strategic Interactions on the Market of a Non-renewable Resource : The Phosphorus Case La littérature théorique portant sur le phosphore considère que le marché de la ressource est parfaitement concurrentiel, alors que son fonctionnement montre, en réalité, qu'il en est autrement. En effet, plusieurs interactions stratégiques existent sur ce marché. L'objectif principal de cette thèse est de reconsidérer ce marché dans un cadre de concurrence imparfaite. Il s'agit, particulièrement, d'analyser l'effet du recyclage sur l'extraction d'une ressource épuisable, sur la dynamique du prix de la ressource, sur sa date d'épuisement et sur la réduction de la pollution aquatique. Cette thèse est organisée autour d'une introduction générale et de cinq chapitres théoriques qui s'intéressent tous à l'économie du phosphore ou des ressources épuisables. Le premier considère un modèle à deux périodes où un pays extracteur et un pays recycleur se concurrencent en quantités. Nous supposons que le phosphore extrait et le phosphore recyclé sont des substituts stratégiques. Nous montrons que l'effet du recyclage sur les quantités extraites par le monopole est très sensible au niveau des réserves qui sont détenues par ce dernier. Le deuxième chapitre est une extension en temps continu du premier à horizon infini. Il analyse l'effet du recyclage du phosphore sur l'extraction du monopole et sur la dynamique du prix de la ressource. Nous utilisons un modèle de contrôle optimal et montrons que le prix de la ressource n'augmente toujours pas au fil du temps. Le troisième chapitre considère que l'extraction et le recyclage peuvent être soit des substituts stratégiques, soit des compléments stratégiques. Il considère un modèle à deux périodes et montre que l'effet du recyclage sur la recette marginale de deuxième période du monopole et sur ses quantités extraites dépend de si les quantités extraites et recyclées sont des substituts ou des compléments stratégiques. Le quatrième chapitre montre que le détenteur de la ressource arbitre entre accepter l'entrée du secteur de recyclage et l'empêcher. La dernière stratégie prend deux formes: soit l'extracteur dissuade l'entrée, soit il la bloque. Nous utilisons un modèle à deux périodes et montrons que la stratégie adoptée par le détenteur de la ressource dépend de la taille des coûts fixes du recycleur et du niveau de rareté de la ressource. Le cinquième chapitre s'intéresse aux problèmes d'épuisement du phosphore et de la pollution aquatique. Nous considérons une firme qui extrait et recycle le phosphore. Nous analysons le rôle de la combinaison d'une taxe et d'une subvention. Nous montrons que la combinaison de ces deux instruments permet de réduire la pollution et de prolonger la durée de vie du phosphore.