Perencanaan Kantor Dakwah: Adaptasi Framework Manajemen pada Konteks Organisasi Dakwah

Perencanaan adalah salah satu fungsi manajemen yang sangat penting kedudukannya bagi organisasi dakwah, salah satunya dalam merencanakan kantor dakwahnya. Namun persoalannya, framework perencanaan konvensional berpijak dari realitas organisasi bisnis yang sangat berbeda karakteristiknya dengan organisasi dakwah, termasuk dalam mengelola kantor sebagai basis kegiatannya. Maka dibutuhkan sebuah adaptasi framework perencanaan agar kompatibel dengan kebutuhan manajemen kantor dakwah. Kajian ini bertujuan untuk mengadaptasikan framework perencanaan konvensional agar dapat diaplikasikan dalam perencanaan kantor dakwah. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dan merupakan kajian konseptual (conceptual approach) dengan menggunakan pendekatan adaptasi teori (theory adaptation). Data bersumber dari pustaka mengenai variabel konsep perencanaan dan kantor dakwah. Hasil adaptasi framework perencanaan adalah: Pertama, perumusan tujuan/sasaran harus disesuaikan dengan jenis dan karakteristik kantor dakwah yang bersifat supporting atau mendukung ketercapaian tujuan makro organisasi dakwah. Kedua, pemetaan faktor strategis kantor dakwah menyesuaikan dengan karakteristiknya yang lebih spesifik dibandingkan faktor strategis organisasi secara makro, meliputi aspek fisik dan non fisik kantor dari lingkungan internal maupun eksternal. Ketiga, perumusan strategi dan rencana implementasi strategi kantor dakwah difokuskan pada pengaturan aspek fisik (bangunan, ruangan, dan sarana) dan non fisik kantor dakwah (budaya organisasi, penanaman nilai dakwah, dan pengondisian Islami).