Implementering av bærekraftstiltak

Denne artikkelen undersøker temaet implementering av bærekraftstiltak i etablerte bedrifter, med utgangspunkt i nylige politiske utviklingstrekk som tydeliggjør mulighetene for bedrifter som satser i denne retningen. Jeg argumenterer for at dersom etablerte bedrifter ønsker å gripe mulighetene som ligger i bærekraft, er det ikke nok at de planlegger bærekraftstiltak. Tiltakene må også implementeres på en god måte. Dette krever kunnskap, ettersom implementering av endringer i etablerte bedrifter er utfordrende i seg selv, og implementering av bærekraftstiltak har særegne tilleggsutfordringer: (1)Det å sette klare og etterprøvbare mål, (2)presset fra finansielle insentiver, (3)reaksjoner fra bedriftens interessenter, (4)behovet for endring av organisasjonsidentitet, og (5)behovet for nye og komplekse styringssystemer. Jeg ser på eksisterende løsninger for å sikre god implementering av bærekraftstiltak. Avslutningsvis kommer jeg inn på behovet for mer kunnskap på området, og foreslår noen mulige retninger for videre forskning.