Organizacje społecznie odpowiedzialne: teoria i praktyka

Zarządzający organizacjami nieustannie poszukują sposobów zdobywania silnej pozycji na rynku. Globalizacja, intensywny rozwój technologii cyfrowych, zmiany klimatyczne i przede wszystkim niekorzystne zmiany demograficzne postawiły nowe wyzwania w zakresie efektywności gospodarowania. Jednym z tych wyzwań są zachowania społecznie odpowiedzialne (CSR). CSR jest koncepcją dobrowolnych działań każdej organizacji w czterech podstawowych wymiarach: ekonomicznym, prawnym, etycznym i filantropijnym. Treści publikacji zawarto w siedmiu rozdziałach poprzedzonych wstępem. Przedstawiono źródła i ewolucję koncepcji, nazywanej niekiedy także filozofią, społecznej odpowiedzialności. Omówiono argumenty za i przeciw praktykowania CSR oraz konsekwencje takich zachowań w opinii teoretyków i praktyków zajmujących się przedmiotową problematyką. Zaprezentowano najczęściej przywoływane w literaturze przedmiotu modele klasyczne, jak również standardy zachowań społecznie odpowiedzialnych. Monografię wzbogacają szczegółowe rezultaty badań własnych opisujących zachowania organizacji mających swoją siedzibę w województwie warmińsko-mazurskim. Przedłożone opracowanie jest kompendium wiedzy o wybranych obszarach szerokiej problematyki w zakresie zachowań społecznie odpowiedzialnych organizacji, które tak naprawdę dotyczą zachowań wszystkich zatrudnionych w konkretnych podmiotach gospodarowania, jak również wszystkich znajdujących się poza organizacją, którzy doświadczają pozytywnych lub negatywnych oddziaływań organizacji i/lub sami na nie oddziaływają. Opracowanie adresuje się głownie do praktyków zarządzających organizacjami oraz do studentów różnych kierunków nauczania, którzy niewątpliwie są potencjalnymi menedżerami.