Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

PENGARUH REKRUTMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SAN-N-GARMINDO TASIKMALAYA

View through CrossRef
Penelitian ini berjudul “ Pengaruh Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan di PT. San-N-Garmindo Tasikmalaya.” Penelitian ini dilatarbelakangi oleh hasil observasi para karyawan sebagai sumber daya manusia yang merupakan kekayaan atau asset utama organisasi yang harus dipelihara dengan baik. Karyawan sebagai personal manajemen mencakup sumber daya manusia yang berada dalam perusahaan dianggap faktor produksi yang harus dimanfaatkan secara produktif dan berkualitas. Sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi perlu merekrut  dengan benar agar mendapatkan sumber daya atau karyawan yang tepat dan sesuai bidang keahliannya masing-masing sebagaimana harapan serta keinginan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh signifikan antara pengaruh rekrutmen terhadap kinerja  karyawan PT. San-N- Garmindo Tasikmalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif.  Populasi yang diambil sebanyak 250 karyawan sedangkan sampel penelitian sebanyak 71 responden dengan pengolahannya menggunakan rumus Slovin. Penelitian ini bertempat di PT. San-N.Garmindo Tasikmalaya dengan teknik analisis dan pengolahan data menggunakan aplikasi Statistical Package for the Social.   Hasil penelitian rekrutmen memiliki pengaruh 61.31% terhadap kinerja karyawan PT. San-N-Garmindo Tasikmalaya dan sisanya 38.69% merupakan pengaruh dari variabel lain yang tidak diteliti. Dengan demikian diketahui bahwa rekrutmen karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. San-N-Garmindo Tasikmalaya.
Universitas Galuh Ciamis
Title: PENGARUH REKRUTMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SAN-N-GARMINDO TASIKMALAYA
Description:
Penelitian ini berjudul “ Pengaruh Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan di PT.
San-N-Garmindo Tasikmalaya.
” Penelitian ini dilatarbelakangi oleh hasil observasi para karyawan sebagai sumber daya manusia yang merupakan kekayaan atau asset utama organisasi yang harus dipelihara dengan baik.
Karyawan sebagai personal manajemen mencakup sumber daya manusia yang berada dalam perusahaan dianggap faktor produksi yang harus dimanfaatkan secara produktif dan berkualitas.
Sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi perlu merekrut  dengan benar agar mendapatkan sumber daya atau karyawan yang tepat dan sesuai bidang keahliannya masing-masing sebagaimana harapan serta keinginan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh signifikan antara pengaruh rekrutmen terhadap kinerja  karyawan PT.
San-N- Garmindo Tasikmalaya.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif.
  Populasi yang diambil sebanyak 250 karyawan sedangkan sampel penelitian sebanyak 71 responden dengan pengolahannya menggunakan rumus Slovin.
Penelitian ini bertempat di PT.
San-N.
Garmindo Tasikmalaya dengan teknik analisis dan pengolahan data menggunakan aplikasi Statistical Package for the Social.
  Hasil penelitian rekrutmen memiliki pengaruh 61.
31% terhadap kinerja karyawan PT.
San-N-Garmindo Tasikmalaya dan sisanya 38.
69% merupakan pengaruh dari variabel lain yang tidak diteliti.
Dengan demikian diketahui bahwa rekrutmen karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT.
San-N-Garmindo Tasikmalaya.

Related Results

Pengaruh Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya
Pengaruh Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya
Abstract. Human resource management is the process of managing people, through planning, recruitment, selection, training, development, providing compensation, career, safety and h...
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Pendekatan analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial. Analisis deskriptif dengan ...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Analisis Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Pt. Hwa Seung Indonesia)
Tujuan. Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi karyawan, untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis pengar...
PENGARUH PROSES REKRUTMEN SECARA ONLINE DAN OFFLINE TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN STARTUP
PENGARUH PROSES REKRUTMEN SECARA ONLINE DAN OFFLINE TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN STARTUP
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh penilaian kinerja karyawan melalui proses rekrutmen secara online dan offline berkaitan masa pandemic Covid-19. Berkaitan itu, ma...
STRATEGI REKRUTMEN KARYAWAN PADA BMT DI LOMBOK TIMUR DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA
STRATEGI REKRUTMEN KARYAWAN PADA BMT DI LOMBOK TIMUR DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA
Abstrak Baitul Mal wa Tamwil merupakan lembaga ekonomi atau keuangan Syari‟ah non perbankan yang sifatnya informal. Lembaga yang didirikan oleh Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) y...
PENGARUH PENGAWASAN, FASILITAS, KOMPETENSI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN HARAPAN INSANI BATAM
PENGARUH PENGAWASAN, FASILITAS, KOMPETENSI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN HARAPAN INSANI BATAM
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi (1) Pengaruh Pengawasan terhadap kinerja karyawan, (2) Pengaruh Fasilitas terhadap kinerja karyawan, (3) Pengaruh Kompetensi terhada...

Back to Top