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ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE ESTOQUE HOSPITALAR EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO
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O estudo tem por objetivo descrever a gestão de estoque de um serviço público hospitalar de ensino e avaliar estratégias de planejamento de compras públicas viáveis à ampla utilização em organizações públicas de saúde.
O estudo foi conduzido por meio de abordagem multimetodológica. Uma primeira etapa exploratória do sistema de gestão de estoque vigente no Hospital Universitário Clementino Fraga Filho e a segunda etapa uma análise quantitativa de estratégias de gestão e seu impacto físico-orçamentário.
A análise do caso apontou que o hospital de ensino em questão possui um bom controle de estoque, porém, não se utiliza de nenhum método formal de planejamento de compras além de não controlar custos e seu impacto orçamentário.
Problemas multifatoriais exigem soluções integradas. Aumentar orçamento nem sempre possibilitará comprar melhor. Criar consórcios hospitalares, monitorar custos de perda e manutenção de estoques, utilizar modelos enxutos e coordenados são medidas imprescindíveis para gestão pública de qualidade.
Palavras-chave: logísticahospitalar, gestão de estoque, planejamento de compras
RAHIS - Revista de Administracao Hospitalar e Inovacao em Saude
Title: ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE ESTOQUE HOSPITALAR EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS NO BRASIL: UM ESTUDO DE CASO
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O estudo tem por objetivo descrever a gestão de estoque de um serviço público hospitalar de ensino e avaliar estratégias de planejamento de compras públicas viáveis à ampla utilização em organizações públicas de saúde.
O estudo foi conduzido por meio de abordagem multimetodológica.
Uma primeira etapa exploratória do sistema de gestão de estoque vigente no Hospital Universitário Clementino Fraga Filho e a segunda etapa uma análise quantitativa de estratégias de gestão e seu impacto físico-orçamentário.
A análise do caso apontou que o hospital de ensino em questão possui um bom controle de estoque, porém, não se utiliza de nenhum método formal de planejamento de compras além de não controlar custos e seu impacto orçamentário.
Problemas multifatoriais exigem soluções integradas.
Aumentar orçamento nem sempre possibilitará comprar melhor.
Criar consórcios hospitalares, monitorar custos de perda e manutenção de estoques, utilizar modelos enxutos e coordenados são medidas imprescindíveis para gestão pública de qualidade.
Palavras-chave: logísticahospitalar, gestão de estoque, planejamento de compras
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