Entreprendre au service du territoire

L’entrepreneuriat de territoire est un phénomène en émergence qui représente une dynamique particulièrement pertinente à l’heure d’une recherche de solutions face aux grands défis de notre temps. Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire qui n’est plus conçu comme un moyen de développement de l’organisation, mais une finalité de l’action entrepreneuriale. Ainsi, l’entrepreneuriat de territoire englobe des dynamiques collectives dont l’objectif premier est la transformation économique, écologique et sociale durable du territoire par la coopération de toutes les parties prenantes (entreprises, pouvoirs publics, territoire). A partir d’une immersion au sein du cas emblématique du groupe Archer (Valence-Romans), mais aussi à partir de l’analyse d’autres terrains en France et en Argentine, cette thèse par articles mobilise différents cadres théoriques (entrepreneuriat institutionnel, théorie de l’acteur réseau) pour répondre à la question suivante : Comment structurer une dynamique entrepreneuriale de territoire pour répondre aux enjeux locaux ? La première partie explore les micro-fondations de l’entrepreneuriat territorial, tandis que la deuxième partie se penche sur la vision méso de structuration d’un contexte habilitant pour permettre à l’entrepreneuriat de territoire de se développer localement. Enfin, la troisième partie s’intéresse aux spécificités de la création d’entreprises de territoire autour de la notion d’agence collective. Au-delà de l’approche traditionnelle axée sur la croissance économique, cette thèse propose une autre vision d’un entrepreneuriat « par et pour le territoire ».