Directorate of Electrotechnical Joint Stock Companies in Pre-revolutionary Russia

В представленной статье на основе широкого круга источников, включающих архивные документы, опубликованные отчеты акционерных компаний и официальные статистические сборники, исследован директорский корпус электротехнических обществ. В условиях развернувшейся на рубеже XIX–XX вв. экономической модернизации именно электротехнические предприятия, сформировавшиеся в основном из филиалов иностранных фирм, получили приоритетное развитие в промышленности и обеспечении электричеством государственных и общественных учреждений, а также частных потребителей. Быстрый рост предприятий этого сектора обострил проблему кадрового обеспечения управленческого звена, прежде всего, поиска и назначения достойных кандидатов на должность директоров-распорядителей, которые являлись важнейшим элементом в системе руководства, поскольку выполняли основные функции, связанные с непосредственным управлением компанией. В ходе исследования тридцати компаний разного уровня, которые составляли более половины всех официально утвержденных акционерных электротехнических обществ в России, раскрыт механизм подбора и назначения специалистов на должность директора-распорядителя, а также приведены их персональные данные. Установлено, что чаще всего эту должность занимали сами акционеры компаний, а в ряде случаев – даже учредители. Сделан вывод о том, что уровень профессионального образования этой категории управленцев был достаточно высоким, что позволяло им эффективно выполнять должностные обязанности и способствовало быстрому развитию отрасли в целом. Based on a wide range of sources, including archival documents, published reports of joint stock companies and official statistical digests, the present article considers the directors of electrotechnical companies. In the context of economic modernization at the turn of the 19th and 20th centuries, electrotechnical enterprises, which were formed mainly from branches of foreign companies, received priority development in industry and electricity distribution to state and public institutions and private consumers. The rapid growth of enterprises in this sector exacerbated the problem of management personnel, primarily search for and appointment of worthy candidates as executive directors, who were the most important element in the management system, since they performed main functions related to the direct management of the company. The study of thirty companies of various levels, which accounted for more than half of all officially approved joint stock electrotechnical companies in Russia, revealed mechanism for selecting and appointing specialists as executive directors as well as their personal data. It has been found that most often this position was held by the shareholders of the companies and in some cases even by the founders. It is concluded that the level of professional education of this category of managers was quite high, which allowed them to effectively perform their duties and contributed to the rapid development of the industry in general.