Javascript must be enabled to continue!
Koopetycja metodą doskonalenia zarządzania szkołą wyższą
View through CrossRef
W artykule zwrócono uwagę na ewolucję instytucji szkolnictwa wyższego wymuszającą konieczność poszukiwania nowych, niekonwencjonalnych metod doskonalenia zarządzania współczesnym uczelnią. Przyjmując, że w najbliższych latach konkurencja pomiędzy szkołami wyższymi przeniesie się na poziom sieci międzyorganizacyjnych, zaproponowano implementację koopetycji jako narzędzia wspomagającego zarządzanie uczelnią. Zidentyfikowano klientów, dostawców, konkurentów oraz graczy komplementarnych uczelni. Pokazano, że koopetycja może być pomocna w doskonaleniu zarządzania wiedzą dzięki synergii zasobów współkonkurujących uczelni, dostrzegając również zagrożenia z tym związane. W podsumowaniu stwierdzono, że postrzeganie uczelni jako organizacji uwikłanej w sieć koopetycji jest zasadne, gdyż perspektywa organizacji samodzielnej nie wytrzymuje próby czasu. (abstrakt oryginalny)
Title: Koopetycja metodą doskonalenia zarządzania szkołą wyższą
Description:
W artykule zwrócono uwagę na ewolucję instytucji szkolnictwa wyższego wymuszającą konieczność poszukiwania nowych, niekonwencjonalnych metod doskonalenia zarządzania współczesnym uczelnią.
Przyjmując, że w najbliższych latach konkurencja pomiędzy szkołami wyższymi przeniesie się na poziom sieci międzyorganizacyjnych, zaproponowano implementację koopetycji jako narzędzia wspomagającego zarządzanie uczelnią.
Zidentyfikowano klientów, dostawców, konkurentów oraz graczy komplementarnych uczelni.
Pokazano, że koopetycja może być pomocna w doskonaleniu zarządzania wiedzą dzięki synergii zasobów współkonkurujących uczelni, dostrzegając również zagrożenia z tym związane.
W podsumowaniu stwierdzono, że postrzeganie uczelni jako organizacji uwikłanej w sieć koopetycji jest zasadne, gdyż perspektywa organizacji samodzielnej nie wytrzymuje próby czasu.
(abstrakt oryginalny).
Related Results
Design jako źródło innowacji zarządzania
Design jako źródło innowacji zarządzania
Innowacje zarządzania – uważane za trudne do powielenia – mogą stanowić źródło względnie trwałej przewagi konkurencyjnej, zwiększonej wydajności, poprawy produktywności, a także wy...
Zrównoważone zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods)
Zrównoważone zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods)
Zrównoważone podejście do zarządzania projektami jest koniecznością obecnych czasów. Kryzys klimatyczny, zmiany społeczne i gospodarcze nakładają na organizację konieczność uwzględ...
Teoria i metodyka doskonalenia zawodowego kadry akademickie jako elementu kształcenia ustawicznego w systemie szkolnictwa wyższego, teorii i praktyki rolniczej.
Teoria i metodyka doskonalenia zawodowego kadry akademickie jako elementu kształcenia ustawicznego w systemie szkolnictwa wyższego, teorii i praktyki rolniczej.
Rozwój nauk rolniczych ma na celu wszechstronną aktualizację wiedzy, analizę badań naukowych; opracowanie nowoczesnych modeli, które zapewnią optymalizację wdrażania opartych na ...
Etyka jako element zarządzania personelem w usługach
Etyka jako element zarządzania personelem w usługach
Usługi są ważnym obszarem działalności gospodarczej, a także są szczególnym produktem, bowiem usługę definiuje się jako czynność, którą jeden człowiek (usługodawca) świadczy drugie...
Teorie i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie
Teorie i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie
Niniejsza publikacja podejmuje problematykę znaczenia zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie. W opracowaniu scharakteryzowano istotę zarządzania zasobami ludzkim...
Ewaluacja środowiskowa w relacjach z dostawcami
Ewaluacja środowiskowa w relacjach z dostawcami
Niniejsza monografia stanowi odpowiedź na rosnące znaczenie ograniczania negatywnego oddziaływania na środowisko w łańcuchu dostaw.
W opracowaniu zostały omówione m.in. takie zaga...
Ciągłe doskonalenie jakości w procesie kształcenia studentów
Ciągłe doskonalenie jakości w procesie kształcenia studentów
Jakość kształcenia jest głównym czynnikiem decydującym o konkurencyjności uczelni wyższych. Jedynie instytucje elastyczne, nowoczesne, wyspecjalizowane oraz świadczące wysokiej jak...
Realizacja koncepcji TQM w wybranych systemach zarządzania organizacją
Realizacja koncepcji TQM w wybranych systemach zarządzania organizacją
Ze względu na fakt, że filozofia TQM obejmuje wszystkie istotne aspekty funkcjonowania organizacji, a więc wizję i strategię, zarządzanie zasobami i procesami, w tym procesami dosk...

