Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Zasnova sistema ocenjevanja in nagrajevanja zaposlenih

View through CrossRef
V globalnem tržnem okolju je ocenjevanje in nagrajevanje zaposlenih postalo eno izmed najpomembnejših managerskih orodij. V prispevku je podrobneje predstavljeno ocenjevanje učinkovitosti in uspešnosti zaposlenih, ki sodita v sklop sistema ocenjevanja zaposlenih. Nadgradnja tega je v nadaljevanju predstavljen sistem nagrajevanja zaposlenih, ki se navezuje na finančni vidik in je kot tak del strategije poslovanja organizacij. Ta spoznanja so v nadaljevanju prispevka podprta s primerom sistema ocenjevanja in nagrajevanja zaposlenih znotraj slovenskega podjetja. Prikazani so posamezni koraki izgradnje sistema ocenjevanja in nagrajevanja zaposlenih, vključno s končno obliko ocenjevalnega lista in njegovo izvedbo.
Title: Zasnova sistema ocenjevanja in nagrajevanja zaposlenih
Description:
V globalnem tržnem okolju je ocenjevanje in nagrajevanje zaposlenih postalo eno izmed najpomembnejših managerskih orodij.
V prispevku je podrobneje predstavljeno ocenjevanje učinkovitosti in uspešnosti zaposlenih, ki sodita v sklop sistema ocenjevanja zaposlenih.
Nadgradnja tega je v nadaljevanju predstavljen sistem nagrajevanja zaposlenih, ki se navezuje na finančni vidik in je kot tak del strategije poslovanja organizacij.
Ta spoznanja so v nadaljevanju prispevka podprta s primerom sistema ocenjevanja in nagrajevanja zaposlenih znotraj slovenskega podjetja.
Prikazani so posamezni koraki izgradnje sistema ocenjevanja in nagrajevanja zaposlenih, vključno s končno obliko ocenjevalnega lista in njegovo izvedbo.

Related Results

Prednosti in pomanjkljivosti vrstniškega ocenjevanja
Prednosti in pomanjkljivosti vrstniškega ocenjevanja
V članku avtorici povzemata teoretična izhodišča in rezultate izbranih raziskav o učinkovitosti vrstniškega ocenjevanja. Najprej opredelita pojem vrstniškega ocenjevanja s podkateg...
Izobraževalni menedžment
Izobraževalni menedžment
Termin notranjega trženja je bil izpeljan iz pojmovanja t. i. notranjega trga zaposlenih in potreb tržnikov po tem, da najprej na strani zaposlenih zagotovijo razumevanje trženjski...
RAZLOZI ZA KASNO OTKRIVANJE NEETIČNOSTI I ZLOUPOTREBA U BANKAMA
RAZLOZI ZA KASNO OTKRIVANJE NEETIČNOSTI I ZLOUPOTREBA U BANKAMA
Savremeno svjetsko, a i nacionalno bankarstvo Republike Srpske, odnosno Bosne i Hercegovine, svakodnevno se suočava sa raznim oblicima ugrožavanja imovine svojih akcionara i depone...
Etično upravljanje delovnih obremenitev
Etično upravljanje delovnih obremenitev
Delovne obremenitve zaposlenih pomembno vplivajo na dobro počutje posameznikov in na uspešnost organizacije v današnjem konkurenčnem poslovnem okolju. Raziskava preučuje vpliv razl...
Metrike za evalvacijo strojnih prevodov
Metrike za evalvacijo strojnih prevodov
Spremljanje napredka strojnega prevajanja je neločljivo povezano z ocenjevanjem kakovosti prevodov. Kako oceniti kakovost prevodov, ki jih je ustvaril program? Oceno lahko da uspos...
Seguridade social sustentável: o futuro das políticas de proteção social
Seguridade social sustentável: o futuro das políticas de proteção social
É com profundo senso de responsabilidade e compromisso com o futuro da seguridade social brasileira que apresentamos "Seguridade Sustentável: o Futuro das Políticas de Proteção S...
A Rede de Agências Nacionais de Acreditação e a gestão do Sistema Arcu-Sul
A Rede de Agências Nacionais de Acreditação e a gestão do Sistema Arcu-Sul
<p>Objetiva-se analisar a atuação da Rede de Agências Nacionais de Acreditação (Rana) na gestão do Sistema de Acreditação Regional de Cursos Universitários do Mercosul (Siste...
Konceptualna zasnova večfunkcijskega sistema CRM za podjetje Dines, d. o. o.
Konceptualna zasnova večfunkcijskega sistema CRM za podjetje Dines, d. o. o.
Namen poglavja je proučiti potrebo po razvoju in uvedbi sistema CRM za podjetje Dines, d. o. o., ki deluje na področju ogrevanja, hlajenja in prezračevanja, pri čemer smo se osredo...

Back to Top