Javascript must be enabled to continue!
Reformy systemu zarządzania miastem Kownem w latach 1764–1794
View through CrossRef
W artykule skupiono uwagę na reformach systemu zarządzania miastem Kownem w latach 1764–1794 i nowych urzędnikach wyłonionych w wyniku reform. Wprowadzane zmiany i nowe przepisy wdrażano powoli, dopiero po 2 latach po uchwaleniu ustawy z 1764 r. wybrano pierwszego nowego urzędnika – instygatora. Następnie pojawiły się małe lokalne inicjatywy reformatorskie. Zmiany, które przyniosły reformy, wpłynęły jednak na miejscową społeczność, zaostrzyły sprzeczności między członkami magistratu. W rezultacie sami mieszkańcy Kowna zaprosili do miasta złożoną ze szlachty Komisję Dobrego Porządku, której działalność w latach 1787–1790 była związana z zaostrzeniem kontroli finansowych. Pomimo zmian wprowadzonych przez Sejm Czteroletni oraz grodzieński, kontrola finansowa miasta i dokumentacja pozostały w rękach instytucji zarządzanych przez szlachtę. Od 1792 r. ze względu na ciągłe zmiany w systemie zarządzania miastem, wywołane wstrząsami politycznymi, nowo wybrani urzędnicy miejscy tuż po rozpoczęciu pracy byli zmuszeni oddawać swoje urzędy innym (tj. nowym lub dawnym) urzędnikom.
Uniwersytet Mikolaja Kopernika/Nicolaus Copernicus University
Title: Reformy systemu zarządzania miastem Kownem w latach 1764–1794
Description:
W artykule skupiono uwagę na reformach systemu zarządzania miastem Kownem w latach 1764–1794 i nowych urzędnikach wyłonionych w wyniku reform.
Wprowadzane zmiany i nowe przepisy wdrażano powoli, dopiero po 2 latach po uchwaleniu ustawy z 1764 r.
wybrano pierwszego nowego urzędnika – instygatora.
Następnie pojawiły się małe lokalne inicjatywy reformatorskie.
Zmiany, które przyniosły reformy, wpłynęły jednak na miejscową społeczność, zaostrzyły sprzeczności między członkami magistratu.
W rezultacie sami mieszkańcy Kowna zaprosili do miasta złożoną ze szlachty Komisję Dobrego Porządku, której działalność w latach 1787–1790 była związana z zaostrzeniem kontroli finansowych.
Pomimo zmian wprowadzonych przez Sejm Czteroletni oraz grodzieński, kontrola finansowa miasta i dokumentacja pozostały w rękach instytucji zarządzanych przez szlachtę.
Od 1792 r.
ze względu na ciągłe zmiany w systemie zarządzania miastem, wywołane wstrząsami politycznymi, nowo wybrani urzędnicy miejscy tuż po rozpoczęciu pracy byli zmuszeni oddawać swoje urzędy innym (tj.
nowym lub dawnym) urzędnikom.
Related Results
Design jako źródło innowacji zarządzania
Design jako źródło innowacji zarządzania
Innowacje zarządzania – uważane za trudne do powielenia – mogą stanowić źródło względnie trwałej przewagi konkurencyjnej, zwiększonej wydajności, poprawy produktywności, a także wy...
Zalecenia Międzynarodowego Funduszu Walutowego w procesie reformowania polskiego systemu podatkowego
Zalecenia Międzynarodowego Funduszu Walutowego w procesie reformowania polskiego systemu podatkowego
Przejście, z sukcesem, od centralnie planowanej do wolnorynkowej gospodarki wymagało całkowitej przebudowy systemu podatkowego. Od początku MFW pomagał władzom polskim, formułując ...
Ograniczenie luki VAT w Polsce w latach 2016-2022. Przyczyny - środki - dalsze perspektywy
Ograniczenie luki VAT w Polsce w latach 2016-2022. Przyczyny - środki - dalsze perspektywy
Cele monografii stanowią zbadanie i ocena skuteczności działań legislacyjnych, administracyjnych oraz technologicznych podjętych w Polsce w latach 2016-2022 ukierunkowanych na redu...
Rola gospodarki przestrzennej w budowaniu rezyliencji i bezpieczeństwa Polski
Rola gospodarki przestrzennej w budowaniu rezyliencji i bezpieczeństwa Polski
Monografia jest podsumowaniem jednego z zadań projektu badawczego pt. „Nowy model regionalnego i miejscowego planowania przestrzennego dla zapewnienia odporności i bezpieczeństwa s...
Реформування податкової системи України
Реформування податкової системи України
Przedmiotem opracowania jest analiza reform podatkowych w Ukrainie, w szczególności w okresie trwającego tam stanu wojennego, z czym wiąże się potrzeba szybkiej i kompleksowej reak...
Teorie i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie
Teorie i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie
Niniejsza publikacja podejmuje problematykę znaczenia zarządzania zasobami ludzkimi w zwinnym przedsiębiorstwie. W opracowaniu scharakteryzowano istotę zarządzania zasobami ludzkim...
Ewaluacja środowiskowa w relacjach z dostawcami
Ewaluacja środowiskowa w relacjach z dostawcami
Niniejsza monografia stanowi odpowiedź na rosnące znaczenie ograniczania negatywnego oddziaływania na środowisko w łańcuchu dostaw.
W opracowaniu zostały omówione m.in. takie zaga...
Praca z ograniczeniami w zarządzaniu projektami
Praca z ograniczeniami w zarządzaniu projektami
Celem artykułu jest określenie wpływu teorii ograniczeń na ogólne zarządzanie projektami w firmie oraz możliwość wykorzystania jej przez biuro zarządzania projektami w celu zmniejs...

