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Design thinking como estratégia de inovação em bibliotecas

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Introdução: A necessidade por inovar e caracterizar o que é novo, faz com que otermo inovação esteja permanentemente na agenda de um número crescente deorganizações dos mais variados segmentos. As bibliotecas enquanto rganizaçõesprecisam inovar, trata-se de uma demanda emergente. Objetivo: Empregar as técnicas e processos do design thinking (DT) como instrumento de inovação na Biblioteca Universitária da UDESC. Metodologia: Trata-se de uma pesquisa qualitativa, desenvolvida por meio de uma pesquisa-ação. Os dados foram coletados por meio de entrevistas. Concluída a coleta de dados realizaram-se as etapas do DT, a partir do emprego da técnica do grupo focal. Resultados: O processo de DT permitiu desenvolver uma inovação incremental para a Biblioteca. Para que a inovação aconteça é fundamental que os atores envolvidos no processo estejam libertos de paradigmas e ideias preconcebidas. A utilização das técnicas de grupo focal, combinada com a de cartões de insights e diagrama de afinidades foram fundamentais para que as etapas do DT pudessem ter sido realizadas com sucesso. Conclusões: A prototipação da inovação na biblioteca da UDESC sugeriu uma melhora significativa ao uso da sua estrutura e recursos disponíveis. O DT demonstrou-se simples e efetivo para sistematizar a inovação em bibliotecas.Palavras-chave: Inovação. Bibliotecas universitárias.Link: http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/25548/20731
Title: Design thinking como estratégia de inovação em bibliotecas
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Introdução: A necessidade por inovar e caracterizar o que é novo, faz com que otermo inovação esteja permanentemente na agenda de um número crescente deorganizações dos mais variados segmentos.
As bibliotecas enquanto rganizaçõesprecisam inovar, trata-se de uma demanda emergente.
Objetivo: Empregar as técnicas e processos do design thinking (DT) como instrumento de inovação na Biblioteca Universitária da UDESC.
Metodologia: Trata-se de uma pesquisa qualitativa, desenvolvida por meio de uma pesquisa-ação.
Os dados foram coletados por meio de entrevistas.
Concluída a coleta de dados realizaram-se as etapas do DT, a partir do emprego da técnica do grupo focal.
Resultados: O processo de DT permitiu desenvolver uma inovação incremental para a Biblioteca.
Para que a inovação aconteça é fundamental que os atores envolvidos no processo estejam libertos de paradigmas e ideias preconcebidas.
A utilização das técnicas de grupo focal, combinada com a de cartões de insights e diagrama de afinidades foram fundamentais para que as etapas do DT pudessem ter sido realizadas com sucesso.
Conclusões: A prototipação da inovação na biblioteca da UDESC sugeriu uma melhora significativa ao uso da sua estrutura e recursos disponíveis.
O DT demonstrou-se simples e efetivo para sistematizar a inovação em bibliotecas.
Palavras-chave: Inovação.
Bibliotecas universitárias.
Link: http://www.
uel.
br/revistas/uel/index.
php/informacao/article/view/25548/20731.

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