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Proceso estratégico Organizacional aplicado en la mina Andaychagua

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Objetivo. Demostrar que la aplicación de estrategias puede mejorar los programas de producción a mediano y largo plazo, logrando obtener una mejor explotación de recursos minerales y por ende mejores beneficios económicos en la mina Andaychagua con niveles de competitividad internacional aplicando nuevas tecnologías como parte de un proceso de desarrollo sostenible para aprovechar el elevado potencial geológico de la mina. Metodología. El enfoque empleado en la investigación es descriptivo porque detalla una serie de estrategias que se deben aplicar en función a los problemas de la mina los cuales servirán para una mejor toma de decisiones al momento de realizar los programas de producción, así mismo, dentro del proceso estratégico se elaboraron distintas matrices los cuales nos permitieron determinar estrategias principales con un análisis minucioso que determinó las posibles soluciones para el cumplimiento de la planificación. Resultados. Según las diferentes matrices analizadas, la matriz de planificación estratégica cuantitativa muestra mejores resultados según los puntajes asignados y las estrategias retenidas. Conclusión. Un proceso estratégico aplicado en la mina Andaychagua incrementara la producción de mineral generando mejores beneficios económicos para la empresa minera.
Title: Proceso estratégico Organizacional aplicado en la mina Andaychagua
Description:
Objetivo.
Demostrar que la aplicación de estrategias puede mejorar los programas de producción a mediano y largo plazo, logrando obtener una mejor explotación de recursos minerales y por ende mejores beneficios económicos en la mina Andaychagua con niveles de competitividad internacional aplicando nuevas tecnologías como parte de un proceso de desarrollo sostenible para aprovechar el elevado potencial geológico de la mina.
Metodología.
El enfoque empleado en la investigación es descriptivo porque detalla una serie de estrategias que se deben aplicar en función a los problemas de la mina los cuales servirán para una mejor toma de decisiones al momento de realizar los programas de producción, así mismo, dentro del proceso estratégico se elaboraron distintas matrices los cuales nos permitieron determinar estrategias principales con un análisis minucioso que determinó las posibles soluciones para el cumplimiento de la planificación.
Resultados.
Según las diferentes matrices analizadas, la matriz de planificación estratégica cuantitativa muestra mejores resultados según los puntajes asignados y las estrategias retenidas.
Conclusión.
Un proceso estratégico aplicado en la mina Andaychagua incrementara la producción de mineral generando mejores beneficios económicos para la empresa minera.

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