Javascript must be enabled to continue!
Lãnh đạo Giáo dục hiệu quả - Dạy và học số 22
View through CrossRef
Đại dịch COVID-19 đã đem lại nhiều tác động đến mọi ngành nghề, và đem đến trạng thái “Bình thường mới" (the new normal). Dạy&Học số 22 với chủ đề Lãnh đạo Giáo dục hiệu quả mang đến các bài viết đơn sơ, căn bản, mong ước được góp sức cùng quý vị triển khai những thực hành hiệu quả trong quản lý việc học và dạy. Trong chuyên mục Học thế nào, chúng ta cùng tìm hiểu thêm về Học tập chuyển hoá (transformative learning), và Sự ảnh hưởng từ tình yêu của cha mẹ tới hạnh phúc của con trẻ. Có lẽ, chúng ta sẽ có đôi chút ngạc nhiên với những điều thú vị xảy tra trong quá trình giao tiếp với trẻ nhỏ: Đừng chỉ nói, hãy trò chuyện!Chuyên mục Dạy thế nào kỳ này bao gồm một thảo luận với chủ đề “Thế nào là một giáo viên tốt?”, và hai hướng dẫn sư phạm cụ thể. Thứ nhất, bài viết “5 cách khuyến khích học viên chủ động trong các cuộc thảo luận trực tuyến” hỗ trợ trực tiếp cho các hoạt động giảng dạy từ xa. Thứ hai, chúng tôi giới thiệu lại nội dung “Phương pháp và hình thức tổ chức dạy học theo định hướng phát triển năng lực”, từ tài liệu hướng dẫn của Vụ Giáo dục Trung học. Mặc dù tài liệu này được giới thiệu từ năm 2014, nhưng có vẻ chủ đề này vẫn còn chưa được chú tâm và cần thêm những thực hành, tổng kết cụ thể.Các nội dung cơ bản, nền tảng về quản lý chương trình, nhà trường và con người trong mục Quản lý giáo dục: Sự cần thiết về việc hiểu rõ tổ chức giáo dục của mình? Các đặc tính của nhà quản lý giáo dục hiệu quả; và các gợi ý để trở thành nhà lãnh đạo giáo dục hiệu quả. Trong chuyên mục Cải tổ, bên cạnh kỳ 5 của loạt bài về các Framework giáo dục, chúng tôi xin giải ảo một chút về “các phong cách học tập", một chủ đề mà chúng ta vẫn thường hay có những ngộ nhận. Cuối cùng, Dạy&Học số 22 khép lại với chia sẻ từ thực địa, với các bài học về môi trường của học sinh tiểu học ở học khu Gwinnett, tiểu bang Georgia, Hoa Kỳ.
Title: Lãnh đạo Giáo dục hiệu quả - Dạy và học số 22
Description:
Đại dịch COVID-19 đã đem lại nhiều tác động đến mọi ngành nghề, và đem đến trạng thái “Bình thường mới" (the new normal).
Dạy&Học số 22 với chủ đề Lãnh đạo Giáo dục hiệu quả mang đến các bài viết đơn sơ, căn bản, mong ước được góp sức cùng quý vị triển khai những thực hành hiệu quả trong quản lý việc học và dạy.
Trong chuyên mục Học thế nào, chúng ta cùng tìm hiểu thêm về Học tập chuyển hoá (transformative learning), và Sự ảnh hưởng từ tình yêu của cha mẹ tới hạnh phúc của con trẻ.
Có lẽ, chúng ta sẽ có đôi chút ngạc nhiên với những điều thú vị xảy tra trong quá trình giao tiếp với trẻ nhỏ: Đừng chỉ nói, hãy trò chuyện!Chuyên mục Dạy thế nào kỳ này bao gồm một thảo luận với chủ đề “Thế nào là một giáo viên tốt?”, và hai hướng dẫn sư phạm cụ thể.
Thứ nhất, bài viết “5 cách khuyến khích học viên chủ động trong các cuộc thảo luận trực tuyến” hỗ trợ trực tiếp cho các hoạt động giảng dạy từ xa.
Thứ hai, chúng tôi giới thiệu lại nội dung “Phương pháp và hình thức tổ chức dạy học theo định hướng phát triển năng lực”, từ tài liệu hướng dẫn của Vụ Giáo dục Trung học.
Mặc dù tài liệu này được giới thiệu từ năm 2014, nhưng có vẻ chủ đề này vẫn còn chưa được chú tâm và cần thêm những thực hành, tổng kết cụ thể.
Các nội dung cơ bản, nền tảng về quản lý chương trình, nhà trường và con người trong mục Quản lý giáo dục: Sự cần thiết về việc hiểu rõ tổ chức giáo dục của mình? Các đặc tính của nhà quản lý giáo dục hiệu quả; và các gợi ý để trở thành nhà lãnh đạo giáo dục hiệu quả.
Trong chuyên mục Cải tổ, bên cạnh kỳ 5 của loạt bài về các Framework giáo dục, chúng tôi xin giải ảo một chút về “các phong cách học tập", một chủ đề mà chúng ta vẫn thường hay có những ngộ nhận.
Cuối cùng, Dạy&Học số 22 khép lại với chia sẻ từ thực địa, với các bài học về môi trường của học sinh tiểu học ở học khu Gwinnett, tiểu bang Georgia, Hoa Kỳ.
Related Results
Giáo trình Giao tiếp Kinh doanh 2023
Giáo trình Giao tiếp Kinh doanh 2023
LỜI MỞ ĐẦUGiao tiếp hiệu quả phản ánh mức độ phức tạp của kinh doanh trong thời đại thông tin hiện nay. Thông tin đã trở nên thật cần thiết trong kinh doanh ngày nay. Hiện nay, nhi...
Giáo trình Giao Tiếp Kinh Doanh
Giáo trình Giao Tiếp Kinh Doanh
LỜI MỞ ĐẦUNhu cầu giao tiếp hiệu quả phản ánh mức độ phức tạp của kinh doanh trong thời đại thông tin hiện nay. Chẳng bao lâu trước đây, thông tin vẫn còn là thứ xa xỉ, nhưng ngày ...
Chuyên san Dạy và Học - Số 32 - Kiên cường
Chuyên san Dạy và Học - Số 32 - Kiên cường
Quý độc giả thân mến,Kiên cường, hay khả năng phục hồi, là một khái niệm trong tâm lý học chỉ năng lực nội tại giúp cá nhân trở lại trạng thái lành mạnh về tinh thần sau khi trải q...
<span>Thực trạng quản lý hoạt động giáo dục địa phương cho học sinh trong trường trung học phổ thông ở thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp</span>
<span>Thực trạng quản lý hoạt động giáo dục địa phương cho học sinh trong trường trung học phổ thông ở thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp</span>
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng hiện nay, việc giáo dục toàn diện cho học sinh ngày càng được quan tâm. Chương trình Giáo dục phổ thổng 2018 đã đưa ra mục tiêu...
Chuyên san Dạy và Học - số 40 - Học cách học
Chuyên san Dạy và Học - số 40 - Học cách học
Quý độc giả thân mến,Sự phát triển bùng nổ của Internet mang tới cho chúng ta nhiều cơ hội học tập hơn bao giờ hết. Khi kiến thức không còn khan hiếm, cá nhân lại gặp phải một trở ...
Dạy & Học số 37 - Khoảng cách
Dạy & Học số 37 - Khoảng cách
Ba năm trước, Dạy&Học đã ra mắt quý độc giả số đầu tiên với tựa đề “Công nghệ và giáo dục”. Trong bài viết “EdTech, một vài suy nghĩ vụn vặn”, tác giả Dương Trọng Tấn đã đư...
Dạy & Học số 33 - Chiêm nghiệm
Dạy & Học số 33 - Chiêm nghiệm
Quý độc giả thân mến,Trong giáo dục, bên cạnh những kiến thức từ sách vở, thì kiến thức từ những trải nghiệm thực tế cũng là những bài học vô cùng quý giá. Cùng với đó, khi trong l...
Chuyên san Dạy và Học - Số 31 - Chuyển giao
Chuyên san Dạy và Học - Số 31 - Chuyển giao
Quý độc giả thân mến, Trước những thay đổi nhanh chóng và không lường trước được của nhân loại, nền giáo dục và người làm giáo dục cũng liên tục phải đối mặt với nhiều giai đoạn ch...

