How much is enough? A study of municipal councillor remuneration

AbstractCanadian municipalities face a significant challenge when setting council remuneration. The inherent conflict‐of‐interest that arises when councillors vote on their remuneration requires the process to be as unbiased as possible. This article identifies four themes in municipal remuneration reports: composition of review committees, use of tax‐free remunerations, methodology of reviews, and identification of common key criteria for reviews. Using the identified criteria, the article recommends a four‐stage process for remuneration. Focusing the reviews on the stated criteria of municipalities may increase acceptance of the results and attract the best possible candidates.SommaireLes municipalités canadiennes font face à un défi de taille lorsqu'elles doivent fixer la rémunération des conseillers. Le conflit d'intérêts inhérent, qui surgit lorsque les conseillers votent au sujet de leur rémunération, exige que le processus soit aussi impartial que possible. Cet article identifie quatre thèmes dans les rapports municipaux sur la rémunération : composition des comités d'examen, recours à des rémunérations non imposables, méthodologie des examens, et identification de critères clés communs pour les examens. À l'aide des critères identifiés, l'article recommande un processus de rémunération en quatre étapes. En axant les examens sur les critères stipulés par les municipalités, on pourrait accroître l'acceptation des résultats et attirer les meilleurs candidats possibles.