Javascript must be enabled to continue!
La rémunération du travail salarié
View through CrossRef
Les liens qui unissent rémunération et travail semblent, de prime abord, d’une évidente simplicité. Pour autant, la spécificité de la créance de rémunération et la sophistication des nouvelles formes de rétribution complexifient fortement ces rapports. Partant de ce constat, il est nécessaire de s’intéresser aux interactions qu’entretiennent ces deux notions. La rémunération est avant tout une catégorie juridique dont la définition varie suivant la règle à appliquer. Les multiples finalités assignées aux normes venant encadrer la rémunération font du travail un critère inopportun de définition car trop restrictif. La nécessité de repenser les critères de définition de la rémunération s’avère donc indispensable. La rémunération est également la contrepartie de l’obligation principale du salarié. La manière d’appréhender les interactions entre le travail convenu et la rémunération conditionne, dès lors, l’étendue du droit à rémunération du salarié. La contrepartie de la rémunération est majoritairement la contrepartie d’une immobilisation temporelle de l’activité du salarié au service d’un employeur. Contrepartie de la mise à disposition de la force de travail du salarié, la détermination du montant de la rémunération devrait également être liée à ce facteur temporel. Il s’avère que l’évolution des modes de rémunération et de l’organisation du temps de travail contredit ce postulat de départ. Le montant de la rémunération devient, par conséquent, bien plus dépendant de la performance du salarié ou des résultats économiques de l’entreprise que du temps passé à se tenir à la disposition de l’employeur.
Title: La rémunération du travail salarié
Description:
Les liens qui unissent rémunération et travail semblent, de prime abord, d’une évidente simplicité.
Pour autant, la spécificité de la créance de rémunération et la sophistication des nouvelles formes de rétribution complexifient fortement ces rapports.
Partant de ce constat, il est nécessaire de s’intéresser aux interactions qu’entretiennent ces deux notions.
La rémunération est avant tout une catégorie juridique dont la définition varie suivant la règle à appliquer.
Les multiples finalités assignées aux normes venant encadrer la rémunération font du travail un critère inopportun de définition car trop restrictif.
La nécessité de repenser les critères de définition de la rémunération s’avère donc indispensable.
La rémunération est également la contrepartie de l’obligation principale du salarié.
La manière d’appréhender les interactions entre le travail convenu et la rémunération conditionne, dès lors, l’étendue du droit à rémunération du salarié.
La contrepartie de la rémunération est majoritairement la contrepartie d’une immobilisation temporelle de l’activité du salarié au service d’un employeur.
Contrepartie de la mise à disposition de la force de travail du salarié, la détermination du montant de la rémunération devrait également être liée à ce facteur temporel.
Il s’avère que l’évolution des modes de rémunération et de l’organisation du temps de travail contredit ce postulat de départ.
Le montant de la rémunération devient, par conséquent, bien plus dépendant de la performance du salarié ou des résultats économiques de l’entreprise que du temps passé à se tenir à la disposition de l’employeur.
Related Results
Le décompte du temps de travail
Le décompte du temps de travail
À lire certains professionnels du droit, le décompte du temps de travail aurait fait son temps. Les cadres ne « compteraient pas leur temps », le décompte serait lié à la « civilis...
Corporate governance and employee ownership : evidence from France
Corporate governance and employee ownership : evidence from France
Gouvernance d'entreprise et actionnariat salarié : évidence de la France
Ce travail doctoral s’interroge sur la manière de l’actionnariat salarié à influencer la go...
Le contrôle du licenciement disciplinaire du salarié protégé
Le contrôle du licenciement disciplinaire du salarié protégé
Le licenciement disciplinaire du salarié protégé est une activité sous contrôle. Elle implique d’autres acteurs que les parties au contrat. Elle ne concerne pas que l’employeur et ...
L'associé salarié
L'associé salarié
L'associé salarié est aujourd'hui une figure répandue dans le paysage juridique, en dépit d'une contradiction évidente : il est à la fois propriétaire du capital et subordonné à la...
A Remuneration Index: Quality of the Remuneration Disclosure in Swiss Firms During Last 10 Years
A Remuneration Index: Quality of the Remuneration Disclosure in Swiss Firms During Last 10 Years
This paper analyses the quality of the remuneration disclosures in Switzerland during last 10 years (2000 to 2009). First, it briefly mentions the corporate governance/remuneration...
Cooperating as Peers : Labor Justice between Distributive and Relational Equality
Cooperating as Peers : Labor Justice between Distributive and Relational Equality
Coopérer en tant que pairs : justice du travail entre égalité distributive et relationnelle
Le travail est sous-représenté dans les débats sur la justice sociale. L...
Trois essais sur l’intégration des critères RSE dans la rémunération des dirigeants : une contribution au contexte français
Trois essais sur l’intégration des critères RSE dans la rémunération des dirigeants : une contribution au contexte français
Ce travail de thèse est structuré en quatre chapitres complémentaires visant à comprendre la dynamique entre la gouvernance d'entreprise et l'intégration des critères de la respons...
A New Look at Regulating Bankers’ Remuneration
A New Look at Regulating Bankers’ Remuneration
Research Questions/Issues: Executive remuneration as a tool of resolving agency problems or as a sign of them has been discussed in the literature for decades. The discussion, how...

