Javascript must be enabled to continue!
Studi Kontribusi Job Satisfaction terhadap Quiet Quitting pada Karyawan Bank X
View through CrossRef
Abstract. The definition of Job Satisfaction is a combination of emotional, physical and environmental situations that cause a person to honestly comment that he is satisfied with his job. Quiet Quitting is when an employee consciously stops, limits, or does not make any extra efforts regarding his/her job potential for Bank Scale. This study uses a non-experimental quantitative approach with a cross-sectional research design. The population in this study was 107 people. The sampling method is Non Probability Sampling with Convenience Sampling techniques. The research results show that the p value of 0.00 > 0.05 means that Job Satisfaction has an influence on Quiet Quitting. The R value shows 0.618 or 61.8%, which means the variance of the independent variable and dependent variable while the remaining 38.2% is other variables that were not studied.
Abstrak. Definisi Job Satisfaction yaitu sebagai penggabungan situasi emosional, fisik, dan lingkungan yang menyebabkan seseorang dengan jujur berkomentar bahwa ia merasa puas dengan pekerjaannya. Quiet Quitting yaitu ketika seorang karyawan secara sadar berhenti, membatasi, atau tidak melakukan upaya ekstra apa pun terkait potensi terkait pekerjaannya pada karyawan Bank X. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kontrbusi Job Satisfaction terhadap Quiet Quitting dengan menggunakan alat ukur Expectancy Scale dan Quiet Quitting Scale. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif non- eksperimental dengan desain penelitian cross-sectional. Populasi pada penelitian ini sebanyak 107 orang. Metode pengambilan sampel yaitu Non Probability Sampling dengan teknik Convenience Sampling. Hasil penelitian menunjukkan Nilai p 0,00 > 0,05 berarti Job Satisfaction Berpengaruh Terhadap Quiet Quitting. Nilai R menunjukkan 0,618 atau 61,8% yang artinya varians dari variabel independent dan variabel dependen sedangkan sisanya 38.2% variabel-variabel lain yang tidak diteliti.
Universitas Islam Bandung (Unisba)
Title: Studi Kontribusi Job Satisfaction terhadap Quiet Quitting pada Karyawan Bank X
Description:
Abstract.
The definition of Job Satisfaction is a combination of emotional, physical and environmental situations that cause a person to honestly comment that he is satisfied with his job.
Quiet Quitting is when an employee consciously stops, limits, or does not make any extra efforts regarding his/her job potential for Bank Scale.
This study uses a non-experimental quantitative approach with a cross-sectional research design.
The population in this study was 107 people.
The sampling method is Non Probability Sampling with Convenience Sampling techniques.
The research results show that the p value of 0.
00 > 0.
05 means that Job Satisfaction has an influence on Quiet Quitting.
The R value shows 0.
618 or 61.
8%, which means the variance of the independent variable and dependent variable while the remaining 38.
2% is other variables that were not studied.
Abstrak.
Definisi Job Satisfaction yaitu sebagai penggabungan situasi emosional, fisik, dan lingkungan yang menyebabkan seseorang dengan jujur berkomentar bahwa ia merasa puas dengan pekerjaannya.
Quiet Quitting yaitu ketika seorang karyawan secara sadar berhenti, membatasi, atau tidak melakukan upaya ekstra apa pun terkait potensi terkait pekerjaannya pada karyawan Bank X.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kontrbusi Job Satisfaction terhadap Quiet Quitting dengan menggunakan alat ukur Expectancy Scale dan Quiet Quitting Scale.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif non- eksperimental dengan desain penelitian cross-sectional.
Populasi pada penelitian ini sebanyak 107 orang.
Metode pengambilan sampel yaitu Non Probability Sampling dengan teknik Convenience Sampling.
Hasil penelitian menunjukkan Nilai p 0,00 > 0,05 berarti Job Satisfaction Berpengaruh Terhadap Quiet Quitting.
Nilai R menunjukkan 0,618 atau 61,8% yang artinya varians dari variabel independent dan variabel dependen sedangkan sisanya 38.
2% variabel-variabel lain yang tidak diteliti.
Related Results
Work Values
Work Values
Research has identified TV series and, also more recently social media, as different actors in vocational socialization, providing individuals with career-related information (Levi...
Anteseden Kinerja Karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk Area Jakarta Cikini
Anteseden Kinerja Karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk Area Jakarta Cikini
AbstractThe problem of this research comes from a phenomenon that occurred to employees in PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Area Jakarta Cikini. The objectives of the research are to...
Identifying Key Antecedents of Quiet Quitting Among Nurses: A Cross‐Profession Meta‐Analytic Review
Identifying Key Antecedents of Quiet Quitting Among Nurses: A Cross‐Profession Meta‐Analytic Review
ABSTRACT
Aim
This study aims to identify key antecedents of quiet quitting across industries through a three‐level meta‐a...
JOB DEMANDS DAN JOB RESOURCES (JD-R) PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN
JOB DEMANDS DAN JOB RESOURCES (JD-R) PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN
Produktivitas karyawan yang stabil dan sesuai target adalah merupakan faktor yang sangat penting untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan tetapi untuk menciptakan ...
PENGARUH JENJANG KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU QUIET QUITTING PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MODERATING
PENGARUH JENJANG KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU QUIET QUITTING PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MODERATING
Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawan, di mana sumber daya manusia yang berkualitas menjadi aset penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif. P...
PENGARUH JENJANG KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU QUIET QUITTING PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MODERATING
PENGARUH JENJANG KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU QUIET QUITTING PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MODERATING
Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawan, di mana sumber daya manusia yang berkualitas menjadi aset penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif. P...
Quiet Quitting: Impact of Performance and Well-Being
Quiet Quitting: Impact of Performance and Well-Being
This study examines the impact of Employee Well-Being on Employee Performance and Quiet Quitting in the IT sector in India, focusing on the mediating role of Employee Performance a...
Pengaruh Job Burnout Terhadap Quiet Quitting Dengan Turnover Intention Sebagai Variabel Intervening Pada Industri Perhotelan Gen Z di Yogyakarta
Pengaruh Job Burnout Terhadap Quiet Quitting Dengan Turnover Intention Sebagai Variabel Intervening Pada Industri Perhotelan Gen Z di Yogyakarta
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh job burnout terhadap quiet quitting dengan turnover intention sebagai variabel intervening pada industri perhotelan gen Z di Yo...

