Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

PENGARUH JENJANG KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU QUIET QUITTING PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MODERATING

View through CrossRef
Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawan, di mana sumber daya manusia yang berkualitas menjadi aset penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh jenjang karir dan kompensasi terhadap tingkat quiet quitting di kalangan karyawan generasi milenial di Yogyakarta, dengan work-life balance sebagai variabel moderasi. Hasil survei menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti pengembangan karir yang jelas dan kompensasi yang adil berperan signifikan dalam mengurangi kecenderungan quiet quitting, yang semakin marak di kalangan karyawan muda akibat tekanan beban kerja dan ketidakpuasan terhadap lingkungan kerja. Quiet quitting, yang mencerminkan keengganan karyawan untuk melampaui tanggung jawab pekerjaan dasar, menjadi fenomena yang perlu diperhatikan oleh manajemen. Penelitian ini juga menyoroti pentingnya work-life balance dalam menjaga motivasi dan kepuasan kerja karyawan, yang berkontribusi pada produktivitas perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi survei kepada 267 karyawan milenial di Yogyakarta, diikuti dengan analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, dan regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap perilaku quiet quitting, sedangkan jenjang karir tidak memiliki pengaruh signifikan. Namun, work-life balance terbukti memoderasi pengaruh jenjang karir dan kompensasi terhadap quiet quitting. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi organisasi dalam merancang strategi pengembangan karir dan sistem kompensasi yang lebih efektif untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengurangi risiko quiet quittin.  
Title: PENGARUH JENJANG KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU QUIET QUITTING PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MODERATING
Description:
Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawan, di mana sumber daya manusia yang berkualitas menjadi aset penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif.
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh jenjang karir dan kompensasi terhadap tingkat quiet quitting di kalangan karyawan generasi milenial di Yogyakarta, dengan work-life balance sebagai variabel moderasi.
Hasil survei menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti pengembangan karir yang jelas dan kompensasi yang adil berperan signifikan dalam mengurangi kecenderungan quiet quitting, yang semakin marak di kalangan karyawan muda akibat tekanan beban kerja dan ketidakpuasan terhadap lingkungan kerja.
Quiet quitting, yang mencerminkan keengganan karyawan untuk melampaui tanggung jawab pekerjaan dasar, menjadi fenomena yang perlu diperhatikan oleh manajemen.
Penelitian ini juga menyoroti pentingnya work-life balance dalam menjaga motivasi dan kepuasan kerja karyawan, yang berkontribusi pada produktivitas perusahaan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi survei kepada 267 karyawan milenial di Yogyakarta, diikuti dengan analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, dan regresi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap perilaku quiet quitting, sedangkan jenjang karir tidak memiliki pengaruh signifikan.
Namun, work-life balance terbukti memoderasi pengaruh jenjang karir dan kompensasi terhadap quiet quitting.
Temuan ini memberikan wawasan penting bagi organisasi dalam merancang strategi pengembangan karir dan sistem kompensasi yang lebih efektif untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengurangi risiko quiet quittin.
 .

Related Results

KINERJA KARYAWAN GENERASI MILENIAL BERDASARKAN DISIPLIN KERJA, TEAMWORK DAN KOMPENSASI
KINERJA KARYAWAN GENERASI MILENIAL BERDASARKAN DISIPLIN KERJA, TEAMWORK DAN KOMPENSASI
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan seberapa jauh kinerja karyawan generasi milenial dalam PT. XXX dinilai berdasarkan disiplin kerja, kolaborasi tim, dan kompensasi...
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinanterhadap kinerja karyawan pada PT Rajawali Berdikari. Jenis penelitian yang dilakukan penulis...
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PROSES BELAJAR MENGAJAR
DAFTAR PUSTAKAAditama, M. H. R., & Selfiardy, S. (2022). Kehidupan Mahasiswa Kuliah Sambil Bekerja di Masa Pandemi Covid-19. Kidspedia: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 3(...
Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, pelatihan, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Pen...
Studi Kontribusi Job Satisfaction terhadap Quiet Quitting pada Karyawan Bank X
Studi Kontribusi Job Satisfaction terhadap Quiet Quitting pada Karyawan Bank X
Abstract. The definition of Job Satisfaction is a combination of emotional, physical and environmental situations that cause a person to honestly comment that he is satisfied with ...

Back to Top