L’acte de Tenir conseil

Le conseil, pratique traditionnelle très forte, s’est souvent banalisé en « donner des conseils », le contraire de « tenir conseil » : délibérer pour agir. Nous avons aussi oublié le sens politique fondamental du terme, comme dans conseil municipal, gouvernemental, etc. Le conseil est à la base même de la démocratie. Mais qu’est devenue cette pratique dans le conseil d’administration, le conseil de classe, le conseil de quartier, etc. ? Des milliers de conseillers travaillent parmi nous. Est-ce le règne des spécialistes, des experts, ou est-ce un autre phénomène, manifesté sous des noms différents : aide, accompagnement, tutorat, mentorat, coaching, counseling ? « Tenir conseil » est une activité qui nous concerne tous, là où nous vivons et travaillons. Il n’y a jamais eu autant d’urgence et d’importance à tenir conseil pour faire face à l’événement et à l’urgence pour : s’approprier l’information et le savoir ; fonder les décisions ; créer, innover ; accompagner les changements ; l’art de se conduire ; l’art de participer (conseil de groupe) ; l’art de transcender, de donner sens à nos actes, à nos travaux ; créer de l’intelligence collective, une citoyenneté active.Mais en même temps, quel est l’espace public du conseil : marché ? Contrainte ? Volontariat ? Si nous ne voulons ni le conseillisme d’Etat, ni la conseillite libérale, que faire ?