Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Interesariusze w zarządzaniu projektami

View through CrossRef
Tematyka zarządzania projektami oraz interesariuszami została wybrana ze względu na jej rosnące znaczenie dla współczesnych przedsiębiorstw. Projekty są obecne niemal w każdym obszarze ludzkiej aktywności. Projekty – niezależnie od zakresu, wielkości czy dziedziny – są atrakcyjną formułą realizacji określonego zadania/celu. Temat monografii osadzony jest w spektrum zarządzania interesariuszami w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu – czyli na etapie wizji, jeszcze przed zdefiniowaniem celów projektu. Pomimo istnienia wielu opracowań na temat zarządzania projektami oraz wpływu interesariuszy na realizację projektów o charakterze ogólnym, to brakuje opracowań na temat identyfikowania interesariuszy w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu, kluczowej dla definiowania celów projektu. Monografia wypełnia tę lukę w teorii, przyczyniając się do rozwoju wiedzy o zarządzaniu projektami. Głównym celem monografii było ustalenie czy uwzględniana jest rola i znaczenia interesariuszy w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu. Poprzez badania zweryfikowano hipotezy badawcze i wykazano wpływ uwzględnienia interesariuszy na jakość wyników zgodną z założeniami projektowymi. Wykazano również, że przedsiębiorstwa, które uwzględniały większą liczbę grup interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu, istotnie częściej osiągały rezultaty zgodnie z założeniami projektu (+/-10% odchylenia).
Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Title: Interesariusze w zarządzaniu projektami
Description:
Tematyka zarządzania projektami oraz interesariuszami została wybrana ze względu na jej rosnące znaczenie dla współczesnych przedsiębiorstw.
Projekty są obecne niemal w każdym obszarze ludzkiej aktywności.
Projekty – niezależnie od zakresu, wielkości czy dziedziny – są atrakcyjną formułą realizacji określonego zadania/celu.
Temat monografii osadzony jest w spektrum zarządzania interesariuszami w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu – czyli na etapie wizji, jeszcze przed zdefiniowaniem celów projektu.
Pomimo istnienia wielu opracowań na temat zarządzania projektami oraz wpływu interesariuszy na realizację projektów o charakterze ogólnym, to brakuje opracowań na temat identyfikowania interesariuszy w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu, kluczowej dla definiowania celów projektu.
Monografia wypełnia tę lukę w teorii, przyczyniając się do rozwoju wiedzy o zarządzaniu projektami.
Głównym celem monografii było ustalenie czy uwzględniana jest rola i znaczenia interesariuszy w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu.
Poprzez badania zweryfikowano hipotezy badawcze i wykazano wpływ uwzględnienia interesariuszy na jakość wyników zgodną z założeniami projektowymi.
Wykazano również, że przedsiębiorstwa, które uwzględniały większą liczbę grup interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu, istotnie częściej osiągały rezultaty zgodnie z założeniami projektu (+/-10% odchylenia).

Related Results

Praca z ograniczeniami w zarządzaniu projektami
Praca z ograniczeniami w zarządzaniu projektami
Celem artykułu jest określenie wpływu teorii ograniczeń na ogólne zarządzanie projektami w firmie oraz możliwość wykorzystania jej przez biuro zarządzania projektami w celu zmniejs...
Zrównoważone zarządzanie projektami. Krytyczny przegląd literatury
Zrównoważone zarządzanie projektami. Krytyczny przegląd literatury
Artykuł w formie krytycznego przeglądu literatury pokazuje ewolucję dyskusji naukowej na temat zrównoważonego zarządzania projektami. Na podstawie 129 anglojęzycznych artykułów nau...
Zrównoważone zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods)
Zrównoważone zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods)
Zrównoważone podejście do zarządzania projektami jest koniecznością obecnych czasów. Kryzys klimatyczny, zmiany społeczne i gospodarcze nakładają na organizację konieczność uwzględ...
Dojrzałość projektowa organizacji i jej zastosowanie
Dojrzałość projektowa organizacji i jej zastosowanie
W artykule zaprezentowano zagadnienie dojrzałości projektowej organizacji. Dojrzałość projektową można zdefiniować jako umiejętność efektywnego doboru portfela projektów, jak i sto...
Rady, które wspierają biskupa diecezjalnego
Rady, które wspierają biskupa diecezjalnego
Jeśli chodzi o wewnętrzną organizację Kościołów partykularnych, aktualny KPK wymienia kilka organów kolegialnych, które pomagają w zarządzaniu diecezją (kan. 460–514). Celem niniej...
Zarządzanie – nauka normatywna czy opisowa?
Zarządzanie – nauka normatywna czy opisowa?
W artykule przedstawiono różne spojrzenia na koncepcje, funkcje i metody badawcze nauk o zarządzaniu i jakości. Główną tezą artykułu jest stwierdzenie, że nauki o zarządzaniu mają ...
Zarządzanie ryzykiem i zarządzanie kryzysowe w kontekście upadku legendarnego biura podróży Thomas Cook
Zarządzanie ryzykiem i zarządzanie kryzysowe w kontekście upadku legendarnego biura podróży Thomas Cook
Upadek najstarszego biura podróży Thomas Cook rozszedł się szerokim echem na całym świecie. Chociaż od tego wydarzenia minął rok, kwestia ta wciąż wydaje się aktualna, a przyczyny ...
Kształtowanie relacji partnerskich w turystyce
Kształtowanie relacji partnerskich w turystyce
Artykuł prezentuje zagadnienie kształtowania relacji partnerskich w turystyce. Nawiązuje koncepcji znanych na gruncie nauk o zarządzaniu oraz kluczowych z punktu widzenia branży tu...

Back to Top