Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Management strategy at Bromo II minimarket

View through CrossRef
Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui bagaimana manajemen strategi pada minimarket frenchise, populasi penelitian ini adalah mini market Alfamidi Bromo II. Responden merupakan karyawan mini market. Metode penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan menganalisis bagaimana penerapan manajemen usaha. Hasil dari penelitian ini adalah:1. Usaha minimarket Alfamidi menerapkan manajemen sebagai pengelolaan sumber daya manusia atau pekerja. 2.Manajer pada minimarket Alfamidi bersifat demokratis dengan menerima sudut pandang dari karyawan. 3. Struktur tugas dan bagian-bagian pada Minimarket Alfamidi memiliki kelengkapan yang baik. This research was conducted to find out how the management strategy is at the minimarket franchise, the population of this study is the Alfamidi Bromo II minimarket. Respondents are mini market employees. This research method is descriptive qualitative by analyzing how the implementation of business management. The results of this study are: 1. Alfamidi's minimarket business applies management as the management of human resources or workers. 2. Managers at Alfamidi minimarkets are democratic by accepting the point of view of employees. 3. The structure of tasks and sections at Alfamidi Minimarket is well equipped.  
Title: Management strategy at Bromo II minimarket
Description:
Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui bagaimana manajemen strategi pada minimarket frenchise, populasi penelitian ini adalah mini market Alfamidi Bromo II.
Responden merupakan karyawan mini market.
Metode penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan menganalisis bagaimana penerapan manajemen usaha.
Hasil dari penelitian ini adalah:1.
Usaha minimarket Alfamidi menerapkan manajemen sebagai pengelolaan sumber daya manusia atau pekerja.
2.
Manajer pada minimarket Alfamidi bersifat demokratis dengan menerima sudut pandang dari karyawan.
3.
Struktur tugas dan bagian-bagian pada Minimarket Alfamidi memiliki kelengkapan yang baik.
This research was conducted to find out how the management strategy is at the minimarket franchise, the population of this study is the Alfamidi Bromo II minimarket.
Respondents are mini market employees.
This research method is descriptive qualitative by analyzing how the implementation of business management.
The results of this study are: 1.
Alfamidi's minimarket business applies management as the management of human resources or workers.
2.
Managers at Alfamidi minimarkets are democratic by accepting the point of view of employees.
3.
The structure of tasks and sections at Alfamidi Minimarket is well equipped.
 .

Related Results

E-Catalogue Berbasis Android
E-Catalogue Berbasis Android
<p class="SammaryHeader" align="center"><strong>ABSTRACT</strong></p><p><em>Minimarket Murah Meriah is a low-cost minimarket that exists in Pale...
E-Catalogue Berbasis Android
E-Catalogue Berbasis Android
ABSTRACTMinimarket Murah Meriah is a low-cost minimarket that exists in Palembang. Minimarket Murah Meriah distributes its products through offline media with brochures and banners...
Tinjauan Akad Ijarah terhadap Fenomena Pemungutan Biaya Parkir pada Lahan Parkir Minimarket dan Bank di Wilayah Desa Sukapura
Tinjauan Akad Ijarah terhadap Fenomena Pemungutan Biaya Parkir pada Lahan Parkir Minimarket dan Bank di Wilayah Desa Sukapura
Abstract. An ijarah contract is a rental agreement that requires the parties to be happy with each other when carrying out a transaction using an ijarah contract. The problem in th...
Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif di Masa Pandemi Covid-19
Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif di Masa Pandemi Covid-19
Abstract. This study aims to determine marketing strategies and competitive advantages as well as the application of marketing strategies in increasing competitive advantage during...
Analisis Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Berbelanja di Minimarket A dan Minimarket B di Kota Surabaya
Analisis Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Berbelanja di Minimarket A dan Minimarket B di Kota Surabaya
Studi ini mengkaji dinamika persaingan antara minimarket A dan B, yang merupakan bisnis ritel penting di dalam komunitas. Kedua minimarket tersebut menggunakan strategi yang serupa...
PENGENDALIAN PENATAAN MINIMARKET DI KOTA BANDUNG
PENGENDALIAN PENATAAN MINIMARKET DI KOTA BANDUNG
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pertumbuhan toko modern di Kota Bandung yang semakin banyak dapat dilihat dalam kehidupan sehari-hari. Minimarket sebagai salah satu jenis toko...
Identifikasi Faktor Risiko Ergonomi pada Karyawan Minimarket di Denpasar
Identifikasi Faktor Risiko Ergonomi pada Karyawan Minimarket di Denpasar
Karyawan minimarket adalah salah satu contoh tenaga kerja manusia yang bekerja secara manual, sehingga sering  menimbulkan masalah ergonomi yang cenderung memiliki risiko. Sikap ke...

Back to Top