Javascript must be enabled to continue!
PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV MURNI RASA BOGOR
View through CrossRef
Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada CV Murni Rasa Bogor baik secara parsial maupun secara simultan.Metode. Metode yang digunakan adalah metode Kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh menggunakan dengan sampel sebanyak 47 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.Hasil. Hasil penelitian ini adalah Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 13,268 + 0,692X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,615 artinya kedua variabel memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 36,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,233 > 2,021). Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 18,121 + 0,582X2 nilai koefisien korelasi sebesar 0,606 artinya kedua memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 35,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,109 > 2,021). Pelatihan kerja dan Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,625 + 0,468X1 + 0,382X2. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,814 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 49,3% sedangkan sisanya sebesar 50,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (21,728 > 3,230) dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Pelatihan kerja dan Kompensasi terhadap kinerja karyawan pada CV Murni Rasa Bogor.Implikasi. Organisasi perlu lebih memperhatikan sistem pelatihan yang baik untuk dapat meningkatkan kinerja karyawannya, organisasi juga perlu lebih memberikan kompensasi karyawan-karyawan nya untuk lebih memotivasi kerja karyawannya dalam melakukan suatu pekerjaan.
Title: PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV MURNI RASA BOGOR
Description:
Tujuan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada CV Murni Rasa Bogor baik secara parsial maupun secara simultan.
Metode.
Metode yang digunakan adalah metode Kuantitatif.
Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh menggunakan dengan sampel sebanyak 47 responden.
Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis.
Hasil.
Hasil penelitian ini adalah Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 13,268 + 0,692X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,615 artinya kedua variabel memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 36,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,233 > 2,021).
Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 18,121 + 0,582X2 nilai koefisien korelasi sebesar 0,606 artinya kedua memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 35,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,109 > 2,021).
Pelatihan kerja dan Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,625 + 0,468X1 + 0,382X2.
Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,814 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 49,3% sedangkan sisanya sebesar 50,3% dipengaruhi faktor lain.
Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (21,728 > 3,230) dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima.
Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Pelatihan kerja dan Kompensasi terhadap kinerja karyawan pada CV Murni Rasa Bogor.
Implikasi.
Organisasi perlu lebih memperhatikan sistem pelatihan yang baik untuk dapat meningkatkan kinerja karyawannya, organisasi juga perlu lebih memberikan kompensasi karyawan-karyawan nya untuk lebih memotivasi kerja karyawannya dalam melakukan suatu pekerjaan.
Related Results
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
PERAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DALAM MEMODERASI PENGARUH IMPLEMANTASI GREEN ACCOUNTING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DAN FIRM SIZE TERHADAP KINERJA KEUANGAN
This study examines the role of corporate governance in moderating the influence of green accounting disclosure, corporate social responsibility (CSR), and firm size on the financi...
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAGIAN LABORATORIUM DIVISI ADIDAS DI PT. NIKOMAS GEMILANG KECAMATAN KIBIN KABUPATEN SERANG
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAGIAN LABORATORIUM DIVISI ADIDAS DI PT. NIKOMAS GEMILANG KECAMATAN KIBIN KABUPATEN SERANG
Sejalan dengan pencapaian tujuan perusahaan maka perlu diberikan motivasi agar karyawan mampu bekerja dengan baik. Melihat kenyataan tersebut, salah satu upaya departemen sumber da...
Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, pelatihan, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Pen...
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT Rajawali Berdikari Indonesia Wilayah Depok
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinanterhadap kinerja karyawan pada PT Rajawali Berdikari. Jenis penelitian yang dilakukan penulis...
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Pendekatan analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial. Analisis deskriptif dengan ...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Motivasi Kerja Dan Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
Motivasi Kerja Dan Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
Tujuan penelitian mengetahui pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian kuantitatif, pengambilan sampel yaitu sampling jenuh sebanyak 30 orang. P...
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SURYA MADISTRINDO Tbk. DI KOTA KENDARI
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SURYA MADISTRINDO Tbk. DI KOTA KENDARI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Surya Madistrindo Tbk. Di Kota Kendari, dengan populasi...

