Search engine for discovering works of Art, research articles, and books related to Art and Culture
ShareThis
Javascript must be enabled to continue!

Pengaruh budaya organisasi, komitmen, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Hutahaean Dalu-Dalu

View through CrossRef
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan kinerja karyawan Pabrik Kelapa Sawit PT. Hutahaean Dalu-Dalu dalam tiga tahun terakhir, diduga dipengaruhi oleh lemahnya budaya organisasi, komitmen, dan kurangnya kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Sampel berjumlah 61 responden, dan data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (F hitung = 138,662; Sig. = 0,000). Secara parsial, budaya organisasi (t = 2,313; Sig. = 0,024), komitmen organisasi (t = 3,107; Sig. = 0,003), dan kepuasan kerja (t = 5,401; Sig. = 0,000) berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan nilai determinasi (R²) sebesar 0,879. Variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja adalah kepuasan kerja. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya peningkatan kepuasan dan pembinaan budaya organisasi untuk memperkuat kinerja karyawan dan daya saing perusahaan.
Title: Pengaruh budaya organisasi, komitmen, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Hutahaean Dalu-Dalu
Description:
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan kinerja karyawan Pabrik Kelapa Sawit PT.
Hutahaean Dalu-Dalu dalam tiga tahun terakhir, diduga dipengaruhi oleh lemahnya budaya organisasi, komitmen, dan kurangnya kepuasan kerja.
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.
Sampel berjumlah 61 responden, dan data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS 26.
Hasil penelitian menunjukkan secara simultan ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (F hitung = 138,662; Sig.
= 0,000).
Secara parsial, budaya organisasi (t = 2,313; Sig.
= 0,024), komitmen organisasi (t = 3,107; Sig.
= 0,003), dan kepuasan kerja (t = 5,401; Sig.
= 0,000) berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan nilai determinasi (R²) sebesar 0,879.
Variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja adalah kepuasan kerja.
Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya peningkatan kepuasan dan pembinaan budaya organisasi untuk memperkuat kinerja karyawan dan daya saing perusahaan.

Related Results

Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Kekuatan Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Dalam Membangun Kinerja Karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi (2) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan; (3) penga...
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada PT. United Tractors Pekanbaru
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada PT. United Tractors Pekanbaru
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis bagaimana komitmen organisasi mempengaruhi kinerja karyawan melalui kepuasan kerja di PT. United Tractors Pekanbaru...
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan GICI Business School
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Pendekatan analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial. Analisis deskriptif dengan ...
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abstract. Human Resource Management that is managed with full effort is necessary in order to improve the results of good employee performance, because employee performance is one ...
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak Pada Kinerja Tenaga Pendidik
Fenomena semakin banyaknya generasi Z yang mulai merambah dunia kerja membawa tantangan tersendiri bagi organisasi, termasuk di Sekolah Buah Hati yang telah berdiri selama 34 tahun...
Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)
Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)
Abstract. Employees with high organizational commitment and high job satisfaction will encourage the emergence of organizational citizenship behavior. If employees have organizatio...

Back to Top